文档介绍：中国生存手册02
第二章:在路上
第一课:走路
简单的说,这一章就是教大家怎么走路,包括一些特殊地形的行进,但不包括攀登珠穆朗玛峰。
团队中有两个人的作用是不可或缺的——队长(也称为领队或驴头)和安全员。如果你是个生存方面“雪白雪白的小白”,你必须要弄清楚这两个人是否有能力承担起应有的责任,如果你本身是队长(安全员),或者立志今后做队长(安全员)那么你要仔细的读以下的文字。
你是否有相应的野外生存的基本常识以及知识?是否熟练的掌握了基本地图判读、标定、方向找寻、线路标定等等基础知识?
你是否有相应的应急能力?在遇险的时候,能否组织队员进行自救和互救?是否有一定的急救和救险能力?
你是否有良好的组织协调能力和敏锐的观察力?
队长可以不是个经验丰富的人,但是基础的生存知识必须要熟练,心理素质要很好,遇事沉着冷静,能独挡一面。作为一队之长,你要对所有的队员安全负责!良好的协调能力是队长必须具备的特质,民间团体毕竟不象部队,会严格服从命令,队员间或许会有摩擦,或许会有情绪,或许会有分歧,这些都是队长必须要解决的。有一些队长只顾闷头走路,根据自己的体能来赶路,完全不顾体弱者是否能跟上,在一些大型的户外活动中,曾经有先头人员已经赶到目的地,而队尾人员尚在十公里外,互相联系不上的情况。有一些队长对队员不管不问,似乎将队员带到目的地就一切OK了,路途上从不关心队员做过什么,说过什么,也从来不管队员在哪里活动。还有一些队长,连基本的生存知识都不知道,不懂得使用指北针,甚至根本不带指北针,理由是这里不是深山,不会迷路的,殊不知,许多户外事故就发生在这样普通的野营中,许多队长对绳索的功能认识不全,认为绳索没有什么用,然而从来没有想过,一旦有人遇险或坠崖,你打算用什么来救险?有一些队长是好好先生,任何一个人的意见都听,遇到分歧就做和事佬,其实什么问题都没有解决,让队员带着情绪继续前进,一步一步将队伍送向事故现场。有一些队长根本不关心队伍的状况,甚至对队员的体能情况都不清楚,你要知道,有许多队员为了不拖累大部队,会咬紧牙关拼命的跟上,往往这样就造成了事故。
你可以是个健谈的队长,可以是个乐于助人的队长,也可以是个沉默的队长,但是不管你是什么类型的,你必须要将队长职责做好再谈其他的。
安全员是协助队长工作,协调能力弱一些无所谓,安全员是“沉默的哨兵”,他负责全队的安全工作,观察力是安全员的基本要求,你必须要敏锐的观察到任何一个队员的异样,在天气发生变化或感觉到危险存在的时候,你必须要发出预警。在宿营的时候,你必须要划
定一个安全区域并告知所有队员,更重要的是,安全员必须要有非常丰富的生存知识、急救和救险经验。
安全员还必须谦虚谨慎,虽然安全员可能比队长的生存经验更丰富,但通常情况下你不能越过队长对整个队伍发号施令,以免造成指令混乱,你可以对队长提出不同意见并阐述你的理由,你可以在某人准备遇险的时候发出警告,但你必须得维护队长和自己的权威!有分歧就和队长解决清楚再出发,要知道许多条人命可能就掌握在你们的手里。队长和安全员应互相配合,互相维护权威。如果安全员和队长不合,那么队员就会自动的分裂成几个派别,支持队长的,支持安全员的,或者干脆自成一派。
狂妄自大,过于自信,觉得自己无所不能者,绝对不能做队长或安全员!
平时适当的民主可以调节气氛,队员的一些有益意见可以参考,然而一旦遇险,民主并不是一件好事,队长和安全员要沉着果断,有时候需要进行装备管制,甚至对某些失控队员进行人身拘束,必须保证你的绝对权威,用军队的话说:一支部队只允许一个大脑在思考,其余人只需要听从命令去做并且做好。
记住,一定要管束队员,当队员犯错的时候,一定要劝告,屡次犯错或严重错误,必须要警告!队长和安全员的职责并不是将队伍组织起来,带到野外晃荡一圈就算完了,安全的出发直至安全的回到家,这才算完成。
作为队员,你必须要听从队长和安全员的劝告,在受到严厉的警告的时候,要反思自己的行为,不能一味的指责他人神经过敏。
出发前开一个碰头会是很有必要的,队长和安全员考察队员的状况,协调装备问题,指派人员完成采购等准备工作,最主要的是,在出发前一两日,必须要仔细的对照清单检查队员的装备准备状况!以免有错漏。而在户外活动结束,最好能将大家组织起来讨论此次活动的得失,发生的问题,总结经验,最起码队长和安全员需要再次碰头总结。
基础已经学完,军号已吹响,钢枪已擦亮,出发吧!
在出发之前,最后确定一下你的装备和人员状况,按照基础所教进行地图作业——标定位置,寻找行进线路,标志物,将途中有可能补充水和食物的地方标明出来。来到起点后,比照地图与地形,确定位置。
好了,你现在已经开始出发了,如果是丛林边缘,这里并不茂密,路也比较好走,如果有人踩出来的小路可以顺着小路走。同