文档介绍：年终总结
运河煤矿向明
2010年,在矿各级领导的正确指导和关心支持下,掘进二区认真学习贯彻矿发各类文件的精神,围绕我矿提出的“科学发展、安全发展、和谐发展”的主题,克服各种困难,圆满完成了矿下达的各项生产任务,实现了安全生产。
1、在过去的一年中,掘进二区通过学习党的十七届四中、五中全会精神和贯彻落实科学发展观活动,切实认识到创新在工区管理和日常生产中的重要性。在管理方面,工区以运河管理模式为依据,积极学习先进的管理理念和方法,重点加强与工区职工的交流和沟通,使工区管理更加合理,职工更加容易接受,逐步地提高了管理水平。在生产方面,工区由管理人员牵头,打破局限、开拓思路,根据现场选取最优生产方法和施工方式,针对不适用于现场的传统方法和工具设备进行优化和小改小革,有效地提高了生产效率和安全系数,为掘进二区克服各种困难、完成生产任务、实现安全生产创造了有利条件。
2、在党风廉政建设方面,掘进二区在党支部的带领下,发动全区职工做好监督工作。在年终的管理人员述职、述廉活动中,所有管理人员均对照各自签订的廉政建设责任状进行了总结,并在班前会上宣读,接受职工监督。本次活动中,掘进二区所有管理人员的述廉报告均受到职工一致通过。
3、区务公开方面,我工区严格按照矿有关规定,组织职工认真学习矿各类文件,使职工明确自己的权利及义务;同时工区还将职工密切关心的划分及工资分配等内容每月进行公示,接受职工的监督。
4、当前安全生产工作中最大的问题就是还有部分职工安全意识不强,按章作业程度还仅仅停留在为了避免罚款的被动阶段。针对这种现象,我们首要要做到的就是通过精细化管理,进一步完善、细化管理制度,使所有工作、所有环节都有规章可依,不留死角,不给这些人空子可钻。同时,还是要加强思想教育,转变这些人的安全意识,只有人人都心中想着安全,人人都为安全工作出谋划策,才能真正实现从防守到预防的转变。
5、 2010年我工区多次出现人员调动、更换施工地点等情况,针对这些问题,我工区采取了以老带新、优化组合、针对性调整人员使各班组配置更加合理等手段,不仅顺利的完成了矿下达的各项生产任务,还以此为契机带出了很多青年业务骨干。
6、作为生产工区,除了最大限度的回收资源外,重点在于节支降耗。掘进二区主要采取了对各班组进行经济考核,提高职工业务技能,减少设备损耗和材料浪费等方法。在新的一年里,工区还将集思广益,发掘现有的潜力,把节支降耗工作做好。
7、目前,我工区管理班子非常团结,业务特长方面也能做到优势互补。新的一年里,掘进二区将以矿开展的精细化管理活动为契机,督促每一名管理人员加强学,完善工区的管理制度,为实现2011年的安全生产打好基础。
8、 2010年,通过企业文化宣贯等一系列活动,掘进二区职工的思想、精神状态良好,都能
积极地、正面地看待问题,这对工区的管理有很大的帮助;尤其是通过“共谋企业发展大计”这一大讨论活动,职工正确认识到了企业的现状,不断提高个人修养和素质,并投入到企业建设中去,心中的责任感和危机感得到了加强,对现场工作也有很大的促进作用。
2011年的目标和措施:
2011年, 掘进二区的目标是在确保实现安全生产的前提下保质保量地完成矿下发的各项生产任务,同时提高区队管理水平,加强区队、班组建设,打造一支团结奋