文档介绍：全国注册核安全工程师培训 核安全案例分析
核反应堆工程案例
2012年
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目录
前言
一分析方法
二案例分析
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前言
核电厂和其它工业生产活动一样,不可避免地会发生设备失效、人员差错、意外、灾害等事件。
核能:最危险/最安全的能源,一种事物矛盾体的两方面
核电厂严重事故后果可以引发世界性灾难;核能是世界公认有发展
前途的清洁能源。
核电厂安全:取决于人类智慧和驾驭核能的能力
核电厂经验反馈/案例分析:化废为宝;吃一堑长一智;把灾害变成财富的手段;IAEA 的 IRS :1980—2003 汇集>3000 事件
核电厂安全水平和经济效益提高的驱动力:经验反馈;科技进步是核电厂性能不断改进的两只车轮。核电厂经验> 一万堆-年;容量因子提高>20%。
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核电厂堆芯熔化事故风险/堆-年
交通风险个人死亡/人-年(美国): 汽车 3×10-4;飞机9×10-6;火车6×10-6
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核电厂经验反馈
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案例分析--分析方法
分析方法
引言
1 核事件评定程序
2 核事件根本原因分析
3 潜在后果分析
4 轻微事件和未遂失误倾向分析
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分析方法--引言
事件分析关注领域
事件物理背景安全功能:反应性控制;热量移出;放射性包容。
事件直接原因设备缺欠;人员失误;意外、灾害。
事件根本原因人因;程序;管理;安全文化。
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分析方法--引言
事件分析的材料要求
材料要求是事件分析的第一步,也是最重要的一步,因为事件分析的正确与否、纠正行动制定的是否合适,都取决于所获得第一手信息的完整性、准确性及客观性。
参考我国核电厂运行事件报告所要求的格式及IAEA有关运行事件库的编码,材料应该涉及到以下几方面:
                 
发生了什么(What):停堆或停运类型,停运时间,事件分类(如事件报告准则等),故障初因事件,事件进展序列,主要的失效(人因及技术),事件后果(对运行的影响,放射性后果,经济损失),事件重要性分级等。
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分析方法--引言
什么时候发生的(When):事件发生及结束的日期及时间,当时反应堆所处的状态,事件发生前安全系统的可用性,事件发生时正在进行的活动,人员、规程、设备的可用性冗余系统和设备的可用性等。
                           
在哪里发生的(Where):所涉及到的厂区、设备等。
                           
涉及到什么人(Who):事件所涉及到的班组、人员,他们能够
从所得到的教训中获益。
                             
如何发生的(How):那些立即产生或导致事件的故障、行动、疏忽或条件。
                             
那些相关的事件(Which):相关事件的报告等参考资料(即重复发生的事件)。
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分析方法--核事件评定程序
1.      检查是否与核安全或与放射性安全有关:工业事故;核事件
 
2.     有关事件需要分别考虑三个影响准则:
厂外影响
 
厂内影响
 
纵深防御
 
3.      选取三者中定级最高者
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