文档介绍：培训培训师 ---开场白及四步法
NTL-BDA-PM-TT
开场白
1
四步法
2
课程内容
培训的目的
1 是去改变别人
2 帮助他人去改变
3 为了影响别人
?
为什么我们到这来?
为什么这很重要?
与我何关?
谁是培训师?其他人是谁?
我如何使用我所学到的东西?
开场白
开场白必须回答以下问题
开场白里需要包括哪些内容
你的个人介绍
破冰
目标及获益
步骤和行政管理事务
设定你的期望
人物:谁是唐俊
他,48岁。
北京邮电大学学士。
先后留学日本和美国。
被誉为“打工皇帝”。
微软中国终身荣誉总裁。
福建新华都实业集团总裁。
九种开场的方法
用一个事件开场
提问
举手表决
制造戏剧性的进场
让观众笑
玩游戏
用不一般的介绍
使用道具或视频辅助
令人吃惊的陈述
十件你可以在开场白做的事
在最先的几分钟回想你的言行
知道一些学员的名字
微笑,微笑,微笑
专注于留下深刻印象
三分钟内让他们笑
十分钟内让学员活动
建立目光接触
如果合适,用开场音乐伴奏
让你自己与众不同
只有当学员开始专注你的时候才开始讲话
四步指导法
巩固深化
学员练****br/>阐述演示
学员准备
第四阶段
第三阶段
第二阶段
第一阶段
四步指导法