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0908070605090%%4078%302010活动前目标值活动后QC小组活动前后对比柱状图制图人:储巧英2017年6月22日2、社会效益通过QC小组的活动,成功克服了连接处有渗漏的质量问题,在保证施工质量的情况下大大缩短了施工工期,使得项目部提前完成了甲方下达工期目标,得到了甲方、监理单位的一致认可,树立了公司品牌形象,为公司赢得了荣誉。3、经济效益本次小组活动避免了后期的返工、清理作业工等序。经统计计算(按人工单价200元/工日,每工日完成6个缺陷点治理):[1560÷6)]×200≈52000元。本次QC活动为项目部节省线盒治理人工费52000元。十一、巩固措施通过开展本次QC活动,完成了预期的活动目标,为本工程整体的施工质量垫定了基础。今后我们将不断总结经验,加强学习,进一步巩固施工工艺。我们对本次QC活动所取得的成果,进行了标准化总结,编制了《不锈钢给水管连接施工作业指导书》,经公司技质部门审批,已纳入《企业标准》。十二、总结通过这一次QC小组活动所取得的成果,提高了我们在今后施工中的加强质量管理的信心和决心。在今后的施工中,我们将竭力根据每一个工程的实际情况,积极开展QC小组活动,让更多的人参与到活动中来,以认真的态度、科学的手段,从各个方面来提高工程施工质量。10