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思八达《全员生发系统》学习心得.doc

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思八达《全员生发系统》学习心得.doc

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思八达《全员生发系统》学习心得.doc

文档介绍

文档介绍:思八达《全员生发系统》学****心得
第一篇:思八达《全员生发系统》学****心得
思八达《全员生发系统》学****心得
我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学****全员生发系统就是生出系统的系统,是一种全新的思维模式系统,是一个有机的充满活力的生命体,智慧从员工中生发,又要回到员工中去。运用全员生发系统,企业根据自身所处成长发展阶段需要一个什么系统,就生出一个什么系统,永远能生出适合当下的系统之前的培训,似乎强调知其然,而全员生发系统工程“直指人心”,重在知其所以然。敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇,俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。渡己渡人,让自己更精彩,让世界更美好。以出世的心态做入世的事情,出世为了渡己,入世为了渡人。
全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方面面。在经营自己方面,全员生发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己的“魂”,做个持续有“魂”的人。其次,要主动交给,交给是实现自我的唯一法门,我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么,经历了什么,我就会获得什么。活在当下,时刻增加自己的体验,不等、不靠、不犹豫,多经历,多体验。工作中,问题就是难得的经历和体验,难度越大,体验越多,收获越多,抢问题就是抢着成长,抢问题就是抢钱。
在企业管理创新方面,全员生发系统工程也给了我很多新的启示。第一,由以往自上而下的“要我做”,变为自下而上的“我要做。运用众生的智慧去解决众生的问题,问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。第二,建立市场化机制,做到“我的地盘我做主,我的责任我承担”,明确职责和权力,明确工作标准和利益,签字画押并公众承诺。第三,从以往由外向内的知识的灌输,变为由内向外的智慧的生发,学会自我引导。
《全员生发系统》的导入,需要营造一个什么样的“场”?真实。真实的力量就是万物的能量,唯有真实,才能让员工的智慧自然涌现,才能使企业永保青春活力;唯有真实,才能让员工开启精彩人生的法门。真实才能自在,真实地活着,真实地生活,真实地工作,才是高品位的本质。尊重自己从真实开始,从真我开始。
第二篇:参加思八达全员培训生发系统基层培训心得
参加思八达全员培训生发系统基层培训心得
2014年11月23日至24日,集团公司组织基层员工在山东参加思八达全员培训生发系统的基层培训。
通过崔老师的课程理解了机制的制定与执行对公司发展的重要意义,体会到全心交给会给公司发展带来无穷动力,最终也会成就自己。
回公司途中,为了给劳累的司机师傅提神加油打气,有些员工主动上前拎起话筒去活跃气氛。而同样劳累的员工们也从开始的胆怯推却不愿上台,到后来自告奋勇的到台前去表演节目和发表感想。听着一个个员工说着以后要更努力工作的决心,我意识到,这次培训另一个重要意义就是鼓起了我们的精气神。每个人内心的责任感都被强烈的激发出来,从心里觉得公司的事就是自己的事,公司的荣誉和利益就是自己的荣誉和利益,公司的损失就是自己的损失,大家安康小家才能幸福。真正把自己的心和公司的荣辱兴衰紧紧连在一起。就像这次的团队展示一样,即使再辛苦、即使有不情愿,也要为了集体争先狠狠的豁出去。有了这种精神头,我们在工作中浪费一张a4纸、丢了一个螺丝焊条都会觉得对不住我们的大家庭,谁还能容得下吃里爬外拿公司