文档介绍：目录
一、投标函 1
二、投标主要内容及汇总表 2
三、法定代表人身份证明 3
四、授权委托书 4
五、投标保函 5
六、监理大纲 6
第一章工程概况 6
1工程概况 6
2本标段监理的主要内容 6
第二章监理工作范围、内容及目标 6
1监理服务的形式 6
2监理服务范围 6
3监理服务目标 7
4监理服务的内容 7
第三章监理组织机构设置与岗位职责 11
1监理组织机构图 11
2监理人员岗位职责 11
3人员配置表 14
第四章质量控制的措施和方法 14
1质量控制的总目标及对总目标的理解 15
2事前质量控制的措施和方法 15
3原材料质量控制的措施和方法 23
4事中质量控制的措施和方法 29
5事后质量控制的措施和方法 38
第五章旁站监理保证措施 47
1旁站监理人员的主要工作内容 47
2旁站监理的程序 47
3旁站监理的方法 47
4旁站监理制度 48
5旁站监理的措施 49
6旁站监理工作流程图 50
第六章工期控制的措施和方法 51
1实现工期目标可行性论证 51
2进度控制的监理工作内容 51
3进度控制的监理工作原则、方法和程序 51
4进度控制的监理技术、组织、经济及合同措施 57
第七章投资控制的措施和方法 59
1投资控制的监理工作内容 59
2投资控制的监理工作原则、方法和程序 59
3投资控制的监理技术、组织、经济及合同措施 65
4工程变更投资控制、费用索赔的处理方法 66
第八章文明、安全施工管理控制方法及措施 71
1文明、安全监理工作的依据 71
2文明、安全监理方针及目标 71
3文明、安全监理组织机构 71
4文明、安全监理工作内容 72
5文明、安全监理工作原则、方法、程序 73
6文明、安全监理控制措施(技术措施、组织措施、经济措施、合同措施) 77
第九章合同管理的措施和方法 80
1合同管理的监理工作内容、原则、程序、方法和措施 80
2本工程合同管理监理针对性方法和措施 82
第十章信息管理的措施和方法 85
1信息管理的监理工作内容原则、程序、方法和措施 85
2信息管理工作程序 94
3本工程针对性的信息管理体系 97
第十一章工作协调的措施和方法 102
1工作协调的监理工作内容、原则、程序和方法 102
2工作协调的监理工作措施 104
第十二章监理部投入的检测设备、仪器、软件等 107
第十三章合理化建议 109
1工期控制方面 109
2质量控制方面 109
3投资控制方面 109
4安全与文明施工方面 109
七、项目管理机构 111
(一)项目管理机构组成表 111
(二)主要人员简历表 112
(三)监理部投入的检测设备、检测仪器表 156
八、资格审查资料 158
(一)投标人基本情况表 158
(二)近年财务状况表 165
(三)近年已完成的项目情况表1 205
(三)近年已完成的项目情况表2 210
(三)近年已完成的项目情况表3 215
(三)近年已完成的项目情况表4 219
(四)正在监理的和新承接的项目情况表1 226
(四)正在监理的和新承接的项目情况表2 230
(四)正在监理的和新承接的项目情况表3 232
(五)近年发生的诉讼及仲裁情况……………………………………………237
九、投标人荣誉 237
六、监理大纲
第一章工程概况
1工程概况
项目名称:***污泥处理厂工程监理;
建设地点:纬一路南,东方红路北,韶山路东;
监理服务周期:包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。
2本标段监理的主要内容
本项目施工阶段,控制工程质量、造价和工期,管理工程安全、建设工程合同的履行,以及协调招标人与工程建设有关各方的工作关系等全过程监理工作(含保修期)。
第二章监理工作范围、内容及目标
1监理服务的形式
,须按照发包人对监理人的授权范围和工作要求,依据发包人与施工承包人签署的工程承包合同,对本工程的准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作,并对缺陷责任期和保修期内施工承包人实施的本工程的剩余与弥补工作,提供监理服务。
。
,委派发包人认可的总监理工程师,作为监理人的合法代表在服务现场开展工作,并与发包人建立工作联系。
、规范标准等展开工作,在接到发包人发出的