文档介绍：时间管理与工作技巧
目
录
一、时间管理的基本概念
二、时间管理的重要意义
三、员工的职业生涯规划
四、团队组织的时间管理
五、时间管理的基本策略
六、基础工作与有备无患
七、工作目标及其计划性
八、分清工作的轻重缓急
九、时间管理的统筹技巧
十、管理技巧的具体应用
小实验
道具:
——铁桶一只,大石头一块,碎石若干,
细沙一堆,水一罐。
方法:把以上物品装进铁桶。
提问:如果请你做这个实验,你将会按怎
样的顺序把以上物品装进铁桶?
1、什么是时间
■牛顿力学中的时间
——是作为度量物质运动变化过程流程的一种参照,
通过我们所定义的标准的时间单位,去衡量物质
运动变化本身的变化规律。
■时间的目的
——就是描述物质运动变化的参照,并提供一种事件
运动变化的标准流程的计量模式,同时它又是事
件进程描述的一个基本的物理量。
一、时间管理的基本概念
一、时间管理的基本概念
1、什么是时间
■科学上的时间概念
——1956年国际计量委员会将秒规定为1900年1月0日
12时正回归年长度的1/。这种以地
球公转为基础的时间标准称为*历书秒。
——1967年第十三届国际计量大会又采用以原子内部
辐射频率为基准的时间计量系统,成为*原子时。
——按新规定,“秒是铯-133原子基态的两个超精细能
级之间的跃迁所对应辐射的9,192,631,770个
周期的持续时间”。
2、时间是怎样产生的
■日常的时间概念
——年、月、日、时、分、秒
——地球自转、公转与月球公转
一、时间管理的基本概念
太阳
地球
地球公转轨道
月球
3、时间的基本特性
一、时间管理的基本概念
时间
恒久性
时间
特性
客观
公正性
时间
的刚性
不可
逆转性
时间
一维性
5
4
3
2
1
4、什么是时间管理
■概念
——由于时间所具备的基本特性,所以时间管
理的对象并不是时间本身,而是指面对时间而
进行的“自管理者的管理”。所探索的是如何减
少时间浪费,以便有效地完成既定目标。
■结论
——通过计划统筹而相对合理利用和节约时间。
一、时间管理的基本概念
1、效率竞争:深层次的内涵
■企业竞争的三个层次
——物质资源层
——人力资源层
——制度文化层
■经营管理综合效率的系统集成
——各个环节都体现出效率
——各个层面都体现出效率
二、时间管理的重要意义
有形/静态
有形/动态
无形/动态
时间管理
2、个体生命的有限性
■每一个生命只有一次机会
——时间与生命年轮
■成就大事业的黄金时代
——童年、少年、青年、中年、壮年、老年
■为什么许多人一生平淡,毫无见树
二、时间管理的重要意义
鲁迅先生说:时间是组成生命的材料,
浪费别人的时间是无异于谋财害命的。