文档介绍：该【装饰装修的市场管理的要求 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【装饰装修的市场管理的要求 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第1页/总页数3页装饰装修的市场管理的要求导读:我根据大家的需要整理了一份关于《装饰装修的市场管理的要求》的内容,具体内容:装饰设计的任务要达到建筑物本身的使用功能,合理提高室内环境的物质水准,使人从精神上得以满足,提高室内空间的生理和心理环境质量。以下是我整理的,希望能够帮到大家。:成本的控制...装饰设计的任务要达到建筑物本身的使用功能,合理提高室内环境的物质水准,使人从精神上得以满足,提高室内空间的生理和心理环境质量。以下是我整理的,希望能够帮到大家。:成本的控制成本控制做为一个项目管理者应具备的,是指在项目成本形成的过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源、和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证工程利润目标的实现。施工项目施工期间,控制成本的措施;,准确的计算出将要施工的分项工程的工程量,以准确的做出材料采购计划。,指出差异,分析差异原因,并采取有效的纠偏措施。,对成本发生进行核算比较,发现问题采取措施正确处理。。施工中成本控制情况,发现情况主动处理。第2页/总页数3页具体办法:(1)以施工预算控制成本支出,包括人、材料、机械费用的控制。(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。:进度的控制施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整及实施施工计划。施工进度的控制方法只要是规划、控制、协调。,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。、部门、和工作对之间的进度关系。:质量的控制做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。(一)事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。:包括施工材料、施工工具的准备。:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。(二)事中质量控制指在施工过程进行的质量控制,施工质量控制的策略是全面控制施工过程。其具体措施是:第3页/(抽查)。。。。5质量处理有复查。6质量文件有档案。(三)事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。。。。