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长沙市桐梓坡路高鑫麓城施工组织设计.doc

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长沙市桐梓坡路高鑫麓城施工组织设计.doc

上传人:追风少年 2012/6/7 文件大小:0 KB

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长沙市桐梓坡路高鑫麓城施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:1、工程概况
、建设概况
长沙市桐梓坡路“高鑫·麓城”是由长沙高鑫房地产开发有限公司投资开发的一个大型时尚的中、高档住宅区,特聘长沙华银建筑设计公司精心设计,建筑风格以简洁明快的现代造型为主。建设用地位于长沙市桐梓坡路,咸嘉新村对面,处于交通发达的城区地域。该项目选址独到,交通位置优越,基础设施完备,设计匠心独具,是最理想的居家置业宝地,体现了成功人士的精心策划,我公司对本项目充满信心,决定全力助之,配合各相关单位,促使开发圆满成功。
、工程概况
长沙市桐梓坡路“高鑫·麓城”7#㎡。为锤击预制钢筋砼预应力管桩基础,全现浇框架-剪力墙结构,外墙、分户墙采用240厚MU10结粘土多孔砖M5混合砂浆砌筑;内隔墙采用180厚MU5加气砼砌块M5混合砂浆砌筑;卫生间隔墙采用120厚MU10烧结粘土多孔砖M5混合砂浆砌筑。
2、工程施工特点
、本工程基础、主体施工将经历雨季和夏季,工程施工关键在于钢筋砼短肢剪力墙结构质量以及屋面、卫生间等部分防水工程的施工,需制订科学的施工方案和季节性施工措施,杜绝外墙、屋面、卫生间等部分开裂渗水等工程质量通病。
、本工程工期要求较紧,质量要求高,室外装修高档,必须确保其质量达到优良标准,为此在施工过程中必须严把工程质量关,严格按ISO9001质量体系标准进行控制。施工中将投入先进的施工机械设备和充足的周转材料及施工技术水平高、经验丰富的施工队伍。
、本工程工程量大、内容多、结构较复杂,项目部须充分发挥“三控制、两管理、一协调”的职能,科学组织、合理安排,严格按所制订的施工进度网络计划及施工作业指导书对各分部分项工程进行控制,确保工程按期优质完工。
、本工程施工现场的三通一平已经完成,水、电可从现场北侧接入,完全满足工程施工的需求,施工污水将就近排入东侧道路市政下水管网。
3、施工组织与部署
、工程建设目标:
质量目标:严格按照建设部质量检验评定标准和现行建设工程施工及验收规范以及《房屋工程建设强制性条文》的要求,并根据本公司ISO9001(2000)质量认证管理体系标准、依据设计图纸组织进行施工、验收,确保达到优良工程,争创“芙蓉奖”工程。
安全目标:严格按照国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》及建设部颁发的《施工企业安全生产评价标准》的规定和要求进行管理,组织施工,确保无伤亡或重伤事故,轻伤负伤频率控制在1‰以内,创安全文明工地。
工期目标:根据国家现行工期定额及招标文件综合考虑,结合我公司综合实力和以往类似工程施工经验,确保按合同要求完成施工合同内的全部施工任务。
文明施工目标:严格按照建设行政主管部门颁发的有关文明施工管理标准以及业主方的具体要求,并结合我公司所制订的ISO9001(2000)质量管理体系认证标准进行施工现场的管理,争创省级文明施工示范工地。
环境保护目标:严格按照ISO14000环保认证体系标准,采取科学合理的施工方法组织施工生产,尽量减少施工噪音和扬尘对周围环境的污染,保护好施工区域内及其周边的环境。构建科学、规范、和谐、健康的文明工地。
施工组织:
管理体制:我公司将该工程项目列为我公司2006年度的一个重点工程项目进行组织与管理,公司将在人、财、物等方面精心策划,采用先进的施工技术和科学的管理手段,以一流的工程质量,一流的施工进度确保工程顺利竣工,向业主交一份满意的答卷。推行项目法的施工管理模式,由公司所属项目部对本工程进行具体管理,公司将与项目部签订内部抵押承包合同,将债、权、利直接与项目经理进行挂勾,用经济和行政手段督促项目部抓好工程质量、进度、安全生产、文明施工等。
项目经理部设置:公司将委派一名具有类似工程施工经历和工程项目管理经验丰富的项目经理担任本工程项目负责人,负责本工程项目的全局工作;委派一名专业理论水平高、工程施工经验丰富的土建高级工程师担任本工程项目技术负责人,负责本工程的技术和部份协调工作;项目部将下设立六个职能部门,各职能部门的施工技术管理人员由项目经理从公司施工技术人员中进行考核,采用择优选取、合理组合;施工作业班组由公司劳务队伍中调派。
项目劳务层:项目经理部根据该工程的合同工期、施工组织设计、工程量、施工进度计划为依据,组织劳动力需用计划。由劳务招标和考核措施,选用综合素质强、技能水平高的劳动力,及时、足额提供劳动力源。劳务层的内部管理由劳务队队长负责,外部则由项目经理部进行指导、监督、管理、控制。
公司
项目经理部
工程部
技术部
质安部
合约部
供应部
综合部
保卫
后勤
综合办
各施工班组
砼班
泥工班


木工班
钢筋班
架子班
机械班


、施工部署
、部署