文档介绍：农村信用社加快中间业务发展探讨
摘要:中间业银行的基本业务,但农信社的中间缓慢,应积极创造条件加快发展。随着市场经济的发展和农村信用社改革的深入,我国农村信用社陆续开展了一些
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中间,但发展品种少、速度慢、效益低,与发展的要求
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相比
还相差甚远。分析了农村信用社中间缓慢的因素,提出了加快中间的创新思路对策。
关键词:中间;农村信用社
1 中间业银行经营中的地位
中间银行以中间人的身份,为客户办理代理、委托、担保和信息咨询等并收取服务费的业务,与资产、负债业务并列为银行的三大业务。由于. com具有独特的对资本无需求、风险低、盈利高、服务性强等特点,短短的十来年时间里,中间行业获得ssbbww了空前的发展,由最初的代收、代付业务展到涵盖结算、信托、租赁、代理融通、咨询、银行卡等全方位业务领域,品种多达260多个,提升。同时ssbbww. com,中间的成功营销为银行带来了可观的收入。在已发布2007年报的银行中,%%,工行、%、%%。同时ssbbww. com,2007年银行业中间增幅极其惊人,超过50%的银行实现了翻番的增长。无资金风险、收益稳定的中间为银行业竞相追逐的“奶酪”。
2 农村信用社中间
中间业银行如火如荼地发展起来,但是dddTt在农村信用社还处于起步阶段。农村信用社吸存放贷的经营方式根深蒂固,中间“派生业务”、“辅助业务”,对其认识是模糊不清的,没有意识到发展中间为dddtt实现资产多元化、扭亏增盈、防化风险的有效手段。目前农村信用社中间步伐非常缓慢,产品没有竞争优势,主要表现在dd dtt. com:一是业务范围窄。目前农村信用社开办的中间上都是传统业务的延伸,基本限于结算业务、保险代理及一些
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代收代付业务,品种单一,都是一些
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劳动密集型的低级产品。电子银行、网上银行、咨询理财等知识密集型、科技含量高的产品几乎为空白。二是中间份额小、收益低,对营业收入的贡献度不高。从某县农村信用社近两年中间看,年实现收入521万元,%;年实现收入为1283万元,%,中间的比重非常之小。
3 影响中间的因素
笔者认为导致. com农村信用社中间滞后的主要因素有以下几方面:
一是管理体制不顺畅。农村信用社虽然经历了50多年发展,但在管理体制上滞后。从最早的人民公社,到农业银行,再到人民银行,直到现在dd dtt. com试点省市划归地方政府管理等,几经变动,数次反复,使农村信用社在中间上缺乏长期性的行业指导和统一规划。
二是电子化水平落后。电子网络系统支撑,由于. com农村信用社电子化建设起步较晚,网络普及率极低,即使有的信用社已实现了区域
的计算机联网,但由于. com设备和软件层次低、更新慢、功能不全,,从根本上制约了中间展。
三是设施投入不足。高投入、高效益,开展中间新现有设施,而农村信用社一直面临着家底薄,基础设施落后的现状,对中间
的预期效益估计不足,导致. com中间不前。
四是缺少专业人才。农村信用社员工整体素质较商业银行