文档介绍：电子商务创业计划书
一:创业项目简介
1创业项目:咨询公司。
2创业团队:本小组五名成员,每人持股20%
3盈利机制:为顾客量身定做目标实现方案,收取一定的费用。
4目标客户:企业职员大学生有志青年.
5市场分析:现在大量青年有志向、有抱负,一心想在事业上有所作为,但社会残暴的竞争又使他们迷茫恍忽,手足无措,目前的一些咨询公司只是提供呆板的心理和性情测试题,针对性不强,效果不好,而一些专家级的咨询价格又过于昂贵,使很多人望而生畏,我们公司正是取两者之长,弥补市场的空缺。
6产品设计:为企业职员提供职场提升方案,为大学生提供职业规划方案,为有志青年提供人生规划方案。
二:2下降和控制本钱方案:我们主要使用网上接受订单,客户服务职员了解订单情况后制定方案,最后通过网络来传送方案和缴纳费用。网上直接咨询的话,可以通过或MSN进行,整个操纵过程本钱很低。由于企业前期走小范围线路,主要的支出在于广告宣传,所以,要控制企业本钱,下降广告本钱将成为关键。我们打算定期走向各个高校,向他们介绍我们的公司,可以委托学校的一些社团组织,展开就业指导,定做一些报纸传单,扩大我们在高校中的影响,这样我们就可以在节省广告本钱的基础上来增加收进,以此来维持公司的生存和进一步发展,等到我们的公司扩大后,我们就扩大宣传队伍,扩大宣传范围。还能在一些网站上适当作些广告,以扩大影响。
3资金总量预算:我们的项目是为企业职员提供职场提升方案、为大学生提供职业规划方案、为有志青年提供人生规划方案。我们这类服务是一种智力型的服务,需要的资金很少,主要就是用于宣传(做广告、发传单)的费用,另外还要购买一台电脑,缴纳平常网络费、电费,为员工发工资和奖金(假如我们招聘员工的话),资金的需求总量预算大约为5万元左右。
4运营资金流量预算:由于我们属于服务型企业,那末货物仓储、物流运输、货物占款这些我们根本就没有,所以完全不存在占用资金的题目,运营资金的需求总量预算为1万元左右。
5保障现金流量正常循环方法:为了保障现金流量的正常循环,我们采用的办法就是开源节流。一方面用于宣传的费用要尽可能节省,而且要使用于宣传的费用真正起到实效,把每位顾客的服务都做好,这样才能保证我们的收进大于支出;另外一方面,等我们公司有一定范围后,要扩大宣传,进步企业的知名度(特别是在年轻人这一群体中),增加业务量,进步收进。我们要建自己的网站,随着我们在社会上知名度的进步,我们网站的访问量也会随之进步,我们在介绍自己的服务、吸引顾客的同时,也吸引别的企业在我们的网站上投放广告,增加我们的收进,以此来保障现金流量的正常循环。
6职员组织方案:最初只是本公司五名成员,扩大以后再招聘员工,让他们设计方案,我们只对方案进行审查。
7宣传和营销方案:宣传的时候,在一些网站做广告,这些网站的共同特点是有志向的大学生会常常阅读,有抱负的公司职员会常常阅读。营销的时候,我们主要在网上接受订单,客户服务职员了解订单情况后制定方案,最后通过网络来传送方案和缴纳费用。网上直接咨询的话,可以通过或MSN进行,整个过程本钱很低。
8应对竞争方案:当今的咨询公司主要是为企业提供咨询服务,专门为个人提供咨询服务的极少,或许有,但是我们还没有找到。就算有的话,我们也不怕,哪怕他们实在再强,知名度再高,他们也不会把市场全部占往的,他