管理学 第06章 领导.ppt

文档介绍：第六章领导
第六章领导
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领导艺术
领导概述
领导理论
媒介大亨—泰德特纳
泰德特纳(Ted Turner),美国的媒介大亨,的座右铭:“要么领导;要么服从;别无它图。”
24岁, 1963年, 中止大学学业,开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后,购买了亚特兰大一家独立的小型电视台,取名“超级电视台”。
一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。
1981年,特纳认定24小时新闻直播必有市场,尽管当时没有一个人赞成他的想法,他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网(Cable N),获得了令人难以置信的经济效益,并且,由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。
1986年又一次赌注,买下了联合艺术家电影图书馆。N,因为上演经典影片而获得了巨大成功。
启示:发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力,使Ted Turner明显区别于一般的企业经理。
“要么领导,要么服从,别无它途。”——泰德·特纳
“从来没有无能的士兵,只有无能的军官。”——拿破仑
一头狼带领一群羊,强过一只羊带领一群狼——任正非
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什么是领导
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众说纷纭
孔茨:领导是促使下属充满信心、满怀热情地完成他们任务的艺术。
斯多基尔:领导是对组织内团体和个人施加影响的活动过程。
泰瑞:领导是影响人们自动地为组织目标努力的一种行为。
:领导是一个影响过程,包括影响他人的一切活动。
领导就是行使权威与决定
专家学者论述
什么是领导?
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一、什么是领导?
领导者:在正式组织中能够影响他人并拥有管理权力的人。
领导:一种管理职能、管理行为,是一个影响群体成功实现目标的过程。
领导=f(领导者、被领导者、环境)
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领导的含义
领导的对象
下属或追随者
领导的条件
领导者具有相对大的权力
领导的内容
指挥、引导、影响或激励被领导者(施加影响)
领导的目的
使被领导者为实现目标作出努力或贡献
领导的功能
领导的基本功能包括组织功能和激励功能两个方面。
1)领导的组织功能
(1)指挥
(2)协调作用
(3)控制作用
2)领导的激励作用
(1)提高被领导者接受和执行目标的自觉程度
(2)激发被领导者实现组织目标的热情
(3)提高被领导者的工作效率