文档介绍：荣格奖金制度
第一篇:荣格直销奖金制度
奖金制度
会员资格:5元(vip会员卡)+身份证号+农行卡号
经营理念:消费创造财富
权利与义务:消费返利、福利保障待遇
一、奖金组成
%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下:
优惠顾客 500元以下15%
500元以上20%
员工 3000元以上 23%
1万元以上26%
业务主管 %
%
%
%
:2%--21%
例如:您的级别是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他业绩10%的差额奖;
%,具体如下:
(1)经理以上领导津贴15%:经理以上可得下级五代(经理和高级经理为一代)当月总团队业绩各3%;
(2)卓越领导人奖1%:高级经理每培养出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%;
(3)年终分红1%:公司每年拿出全年销售总业绩的1%,给经理以上的员工分红,经理和高级经理按照4:6比例分配;
(4)%:%作为旅游基金,经理以上的员工,可以按照年度参加国内旅游,高级经理可以按照其业绩参加国际旅游;
(5)%:%作为车房津贴,奖励培养出6个高级经理的员工,公司一次奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序;
(1)稳定半年以上收入3000元/每月的经理以上员工,公司将为该员工缴纳社会养老保险(按照深圳市最低标准1600-1800元/月)
(2)个人累计消费或者一次性消费产品3000元者,视为公司的员工并赠送人生以外保险一份。
二、奖金制度的特点
秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念,制定出了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由,富有挑战性、既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。
:无任何经济风险。5元钱即可获得一个绝好的事业机会;业绩永不归零,无时间限制,无业绩压力。
:无pv值,制度计算方便、透明、无陷阱。
:公司共拿出64%的比例,为各级员工以及专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补,可以同时获得多项奖金;创业容易,速度快,易成功,创业各阶段可以获得较高的收入,多劳多得,有劳必得。
:员工制销售,为员工买保险,保障各位员工的利益,使员工老有所养,同时可以世袭给下代。下级可以超越上级,在这里消费等于投资,相当于储蓄保值,是一个简单便捷的消费致富之路。
*奖金制度详解*
荣格公司的奖金性质是累计+级差制
我先解释一下什么是累计制,比如说您第一个月走进来,感觉产品不错,自我体验了200元的产品,那么对照奖金比例表,是不是该返15%,即200×15%=30元,也就是说您自用了200元的产品,省了30元,那第二个月您又用了300元的产品,这300元应该按多少奖金返还呢?我们是累计制,第一个月200元加上第二个月300元是不是共500元了,对照奖金比例表应该按20%返还300×20%=60元,又省了个5%,这样我们的产品就会越用越便宜,假如因有事或其它原因第三个月、第四个月没做销售,那么第五个月一次销售了2500元的产品,那么请问这2500元应该按多少奖金返还呢?因为您已经有500元的业绩,加上本月销售的2500,正好等于3000,所以2500×23%=?就不去计算了,为的是叫大家理解什么是累计制。
那么,咱们再看看什么是级差制,比如说您通过使用产品,感觉很好,觉得这个生意也不错,跟三个朋友a、b、c介绍了这个生意,他们分别产生了这样的业绩,a(800元)+b(1800元)+c(400元)﹦3000×23%﹦690那您能得到多少呢?这690元给谁合适呢?是不是
给谁都不合适,因为它是大家共同运作的,所以给谁都不合适,因为是级差制,您的业绩就是整体的业绩减去部门所得,剩下的是您的业绩:690-160(a800×20%)-360(b1800×20%)-60(c400×15%)=110元,这110元是您的业绩,看看是不是我们没有挣朋友一分钱呀,他们该得到的业绩是不是都给他们,其实我们的制度非常公平、公正、公开的,这就是级差制。
,咱们不是累计制吗?假设几个月之后,您这三个部门a、b、c,,您就是经理级别,经理的待遇:1、免费参加国内旅游、参观公司养殖、种植基地。2、公司在深圳社保局给上养老保险(连续收入6个月达到3000元以上)。3拿市场销售额的3%,平级5代(您能做到经理级别,是不是您第一个部门也会做到经理级别,这