新员工培训管理制度.doc

文档介绍：目录
第一章总则…………………………………………………………3
第一条目的……………………………………………………………3
第二条培训的对象………………………………………………………3
第三条培训概念………………………………………………………3
第四条适用范围………………………………………………………3
第五条职责划分………………………………………………………3
第二章分则…………………………………………4
第六条培训内容…………………………………………………4
第七条培训形式…………………………………………………5
第八条固定培训时间与流程…………………………………………………5
第九条培训课件制作…………………………………………………5
第十条培训资料…………………………………………………6
第十一条培训过程记录与资料存档……………………………………………6
第三章附则…………………………………………………………7
第一章总则
第一条目的
为了使新员工尽快了解公司创业历史、制度、企业文化,提供讨论平台;
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;
减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
为新员工提供正确的、相关的信息,鼓励新员工的士气
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
第二条培训的对象
进入公司试用期的员工以及尚未毕业在公司实****的实****生
第三条培训概念
指对新员工实行导向性培训,又称岗前培训,其目的是使新员工了解和掌握公司情况,对其进行职业道德、基本制度、企业文化等方面培训。
第四条适用范围
公司全体员工
第五条职责划分
人事行政部:
负责新员工培训管理规定的制定、执行与修订;
负责定期新员工培训的组织、实施及培训结果的考核
负责新员工培训资料的存档管理
用人部门、员工:
负责新员