文档介绍：安全费用提取和使用管理制度
为了进一步明确安全费用的使用范围,合理安排安全投入的比例分配,改善矿井安全生产条件,规范安全费用的管理,本着“专款专用,自提自用”的原则,保证矿安全费用的正常提取和使用,特制订本规定。
使用原则及范围
煤炭生产安全费用是指公司按规定标准从成本中提取,专门用于企业安全生产投入的资金。
专款专用原则:安全费用必须用于煤矿安全生产的相关指出,做到专款专用,专户储存,年度结余资金,允许结转下年使用。安全费用不得挤占和挪作他用。
重点保证原则:安全费用要分轻重缓急,重点保证安全设备更新、风机改造、***治理、煤尘治理、防灭火等设施;***抽放和安全检测监控系统改造;一通三防等安全设施完善。
突出效果原则:安全费用最终要落到使用效果上,根据专款专用资金计划通过实施过程的监督检查、质量把关竣工验收,确保投入运行后达到预期效果。
安全费用的使用范围:
矿井主要通风设备设施。
矿井***检测监控和抽放系统;
矿井综合防尘与***突出防治;
完善和改进矿井的供电系统安全设施;
矿井防尘系统;
矿井防灭火系统;
煤矿安全救护、安全设备检测、安全整顿、安全评价等;
其他与煤矿安全直接相关的支出。
计划管理
安全费用的提取和使用计划的编制,以年度为期限,每年度的生产计划与安全费用使用计划同时编制、同时审批、同时下达计划执行。
安全费用使用计划由公司的生产、通风、机电、安检、调度、地质等部门分口编制,经分管安全副总和总工程师、生产副总、机电副总等组织审核,办公会议研究通过后,报公司。
实施程序及管理
总公司生产、通风、机电、安检、调度、地质等部门要加强对计划的跟踪、监督管理,所有项目要层层落实、责任到人。
对形成固定资产的计划外项目,须按照逐级上报的原则进行审批,未经审批不得擅自开工采购。
计划内设备、材料、配件的采购,必须按公司出台的有关办法执行。安全设备的技术协议必须有相关部门及使用单位签字后方可订货。
公司负责组织对工程实行月度工程验收,核实工程进度、工程质量。
监督管理
公司负责对项目部安全费用的提取、使用、安排、执行情况、进行全方位的监督与检查。对煤矿违规使用,有否决权。
安全费用的使用要主动接受广大员工群众的监督。
项目部是安全费用的实施主体,要按照专业分类建立转帐管理,做到专帐、专用、专款,明确专人管理;
由安全科牵头,组织财务、基建等相关科室每季度对矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。审计部门每年终对安全费用使用情况进行重点审计,每半年出一次审计报告。
必须列出组织实