文档介绍：XXXXX
XX车间管理文件
编号:SY0001
XX车间管理制度
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一、总则:
为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质和规范生产。
二、范围:
适应于XX车间作业与管理工作的操作要求与行为规范。
三、要求:
,统一认识、统一着装、统一行动、规范操作。
,必须带头遵守和严格执行公司各项规章制度,严格、规范、文明管理。
、质量、安全等情况。
(SM1会):检查生产进度、质量情况,调度是否得当等等,及时提出解决措施,并予以追踪、落实。
,分析人员、设备、技术状况以及原辅材料等诸多因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施,并予以追踪、落实。
,分析超定额,超指标造成浪费的原因,提出解决措施和办法。
、文明、规范管理,做到每天定期检查一次,内容:
(1)设备安全与卫生情况。
(2)电器是否正常运转。
(3)产品是否堆放整齐。
(4)环境是否清洁卫生。
(5)员工是否严格按照工艺、技术标准、检查计划卡、限度样本、安全操作规范进行生产加工。
(6)车间是否存在各种消防、安保、作业安全等安全隐患,并针对发现的问题进行整改。
,准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度,按时送报。做好原始记录的收集整理,并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产,为总结提高打下良好基础,提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。
四、机器保养与整理:
a)每天保持工作范围清洁、干净无杂物,所有物料应统一靠黄线摆正,不准压线,确保物流(安全)通道畅通。
b)下班前,需整理工作范围,对机器、地面进行清扫、清洁,并确保一些死角无脏物,零件和工位器具摆放整齐。
c)员工对自己操作的机器设备及模具进行日常保养与维护工作,每天根据设备要求定时定点加油润滑,每周进行一次周保养每月进行一次月保养确保设备能得到全面的清理和维护使之能长久稳定运行。开工前必须做好设备运行记录。
d)设备、模具出现异常和现场的电源、线路、开关、插座、仪表等出现异常时必须停止操作并立即保修
五、环境卫生与秩序:
编号:SY0001
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、物品(料)摆放有秩序。
。
、清扫工作。
。
六、生产过程管控:
:车间负责人按生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 切实安排好车间生产,保证各工位正常生产。
:保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备,尤其是确保产品首件质量的前提下,在生产过程中要时刻关注产品的质量,操作人员必须填写首末件记录表携带工件由巡检人员签字确认后方可进行加工。巡检人员应严格按规定时间要求进行巡检、抽检,避免常见质量问题及质量事故的发生,发现质