[薪酬管理制度]质量管理培训实施说明.doc

文档介绍：每个人都有自己的活法,没必要去复制别人的生活。有的人表面风光,暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫,实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案,快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光,反观自己的内心。自己喜欢的日子,就是最好的日子。自己喜欢的活法,就是最好的活法。


质量管理培训实施说明
公司质量管理培训由办公室依照《质量管理培训制度》统筹安排;
年初,公司办公室要制定《年度培训计划》,并依照《计划》稳步推进培训工作进行;
《年度培训计划》要统筹兼顾,尽量包括公司涉及到质量管理的各个部门;
公司各部门要依据《计划》,及时与办公室沟通,确定本年度的培训内容、培训对象和培训人;
培训要按照计划按时进行,不得随意推迟或取消;
培训过程必须全程记录,并对培训结果进行考核,奖优罚劣,对不合格的培训对象要重新培训;
每年末,办公室要统计全年的培训情况,认真总结,并上报公司领导。
钓鱼台国宾酒业有限公司
二〇一二年一月八日