文档介绍：大
数
据
分
析
师
复<br****br/>资
料
目录
数据分析基础知识 2
量化投资知识  4
(4)不合理回到合理的这部分价格区间就是盈利区间。  6
量化经营及战略管理 7
一、企业战略的主要特征是什么?  9
二、战略管理的层次结构是什么?相互关系如何?  9
三、简述伦理与道德的关系。  9
四、简述伦理与法律的关系。  9
五、简述企业战略管理中的基本伦理关系。  10
数据分析基础知识
动销率=销售商品品种数量÷有库存的商品品种数量
说明:比率越高,表示经营效率越高或品种结构越好,比较适应目标消费群;比率越低,表示经营效率越低或品种结构越差,不适应目标消费群。
库存周转率=销售额÷[(期初库存金额+期末库存金额)/2](以零售价计)
说明:比率越高,表示每件商品的固定费用(成本)减低、相对降低由损坏和失窃引起的亏损、能适应流行商品的潮流、能以少额的投资得到丰富的回报、减少存货中不良货品的机会、容易出现断货、陈列不够丰满、进货次数的增加,进货程序和费用相应增加。
存货周转期间=平均存货÷销货净额/365
说明:期间越长,表示经营效率越低或存货管理越差;期间越短,表示经营效率越高或存货管理越好。
退货率=退货金额÷进货金额
说明:比率越高,表示存货管理控制越差,订货不合理;比率越低,表示存货管理控制越好,订货合理。
销售毛利率=毛利÷销售额
说明:比率越高,表示获利的空间越大;比率越低,表示获利的空间越小;从经营角度来讲,并不是毛利率越高越好,它应该是一个合适的区间。
销售净利率=净利÷销售额 
说明:比率越高,表示净利越高,费用控制越合理;比率越低,表示净利越低,费用开支过大; 
品效=营业收入÷品项数目 
说明:品效越高,表示商品开发及淘汰管理越好;品效越低,表示商品开发及淘汰管理越差; 
坪效(面积效率分析)=营业收入÷营业面积 
说明:坪效越高,表示卖场面积利用率越高;坪效越低,表示卖场面积利用率越低。 
来客数=通行人数×入店率×交易率 
说明:来客数越高,表示客源越广;来客数越低,表示客源越窄。
客单价=营业额÷来客数 
说明:客单价越高,表示一次平均消费额越高,消费者购买力越强,商品宽度能够满足消费者一站式购物所需,商品陈列的相关性和连贯性能够不断激发消费者购买欲望;客单价越低,表示一次平均消费额越低,消费者购买力越弱,商品宽度不能够满足消费者一站式购物所需,商品陈列的相关性和连贯性不能够不断激发消费者购买欲望。 
销售占比=大分类销售净额÷总销售净额 
说明:销售占比越高,说明该分类商品所作贡献率越高;销售占比越低,说明该分类商品所作贡献率越低; 
品类毛利贡献率=品类综合毛利率×品类销售占比 
说明:品类毛利贡献率越高,表示该品类商品带来的毛利收益越高,可从两方面来提升毛利贡献率,如提高品类综合毛利率(通过提高品类单品毛利率、引进高毛利率商品)或提高品类销售占比(扩大品类商品陈列面、重点推广品类商品)来实现。
交叉比率=毛利率×周转率  
说明:交叉比率通常以每季为计算周期,交叉比率低的为优先淘汰商品。交叉比率数值愈大愈好,因它同时兼顾商品的毛利率及周转率,其数值愈大,表示毛利率高且周转又快。交叉比率和ABC分析法是离不开的,计算出交叉比率後,再以ABC法界定出商品的属性,接下来就是分析为什么某些商品会是A类?哪些有下降的趋势?如何保持优势?如何扩大A类商品的品项数?B类商品如何提升到A级?C级商品如何汰换?....这些都是交叉比率报表可以提供的思考方向。从采购管理、单品或品类管理到现场管理的许多决策,都可以根据交叉比率的结果来作分析的基础。 
VIP占比(会员占比)=VIP消费额÷营业额 
说明:此指标反映了门店的VIP(会员)顾客的消费情况,从侧面表明了门店的市场占有率和顾客忠诚度,考量的是门店的综合服务能力和会员顾客开发能力。如该数值先高后低,就表示顾客流失严重。
量化投资知识 
量化投资过程有:择时、套利、交易,配置,风控,量化投资区别于定性投资的鲜明特征就是模型
四大特点 
其实,定量投资和传统的定性投资本质上是相同的,二者都是基于市场非有效或是弱有效的理论基础,而投资经理可以通过对个股估值,成长等基本面的分析研究,建立战胜市场,产生超额收益的组合。不同的是,定性投资管理较依赖对上市公司的调研,以及基金经理个人的经验及主观的判断,而定量投资管理则是“定性思想的量化应用”,更加强调数据。 
纪律性 
所有的决策都是依据模型做出的。有三个模型:一是大类资产配置模型、二是行业模型、三是股票模型。根据大类资产配置决定股票和债券投资比例;按照行业配置模型确定超配或低配的行业;依靠股票模型挑选股票。纪