文档介绍：该【生产外委管理办法 】是由【老狐狸】上传分享，文档一共【11】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【生产外委管理办法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..陕西北元化工集团有限公司生产外委维修管理办法第一章总则第一条为了加强公司生产外委维修管理工作,合理控制费用,确保生产外委维修质量,提高工作效率,结合公司实际,特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位。第三条本办法中的生产外委维修是指因不具备技术、工器具、资质或人员短缺等条件的情况下,将生产装置、设备、备品备件返厂维修、送至维修单位维修或邀请维修单位现场维修等。主要包括:土建工程,安装工程,防腐保温,机械加工,设备外协、返厂等生产维修业务。第四条按照管理关系,生产外委维修可分为以下三类:A类:土建、安装、防腐、保温类外委维修。B类:设备、材料返厂维修(新引入或有业务往来厂家)及物资供应商到公司技术服务类外委维修。C类:其他单项合同类维修。第二章机构及职责第五条生产技术部职责(一)10万元(含)以上生产外委维修计划的审核。(二)10万元(含)以上C类生产外委维修承包商资质审查、组-1-:..织竞价或商务谈判。(三)C类生产外委维修组织上会。(四)涉及两家以上分、子公司C类生产外委维修项目合同的签订。(五)生产外委维修监督与考核。第六条规划发展部职责(一)A类生产外委维修承包商资质审查、合同签订、预算、结算审核。(二)对各分、子公司A类生产外委维修相关业务的监督与考核。(三)负责10万元(含)以上A类生产外委维修竞价组织工作。第七条采购供应部职责(一)B类生产外委维修承包商资质审查、竞价或商务谈判、组织上会及合同签订工作。(二)B类生产外委维修进度、质量的监管。(三)A类生产外委维修乙供材料的认价工作。第八条分、子公司职责(一)生产外委维修计划提出及审核、权限内的项目审批。(二)A类10万元以下生产外委维修的竞价或商务谈判;C类10万元以下生产外委维修承包商资质审查及竞价或商务谈判。(三)C类生产外委维修合同、技术协议的签订以及合同的执行、组织验收、结算的办理与付款。-2-:..(四)外委维修安全协议签订与承包商现场安全管理。第三章外委维修计划审批第九条外委维修立项原则(一)(资质)工种的工程。,无法完成的项目。(二)、设备、备品备件外委维修技术标准、验收标准不明确、不完善的,不允许外委立项。、设备及备品备件未通过质量异议处理程序处理的,不允许外委立项。第十条生产外委维修计划由需求单位的科(厂)提出申请(A类见附件1,B、C类见附件2),10万元以下的由分、子公司负责人审批,10万元(含)以上的由公司分管生产领导审批。第四章外委维修定标及合同签订第十一条A类10万元以下项目由分、子公司组织定标。10万元(含)以上的项目由规划发展部组织定标,并报公司招标领导小组会议确定。第十二条B类由采购供应部组织定标(及合同签订),并报公司招标领导小组会议确定。第十三项C类10万元以下项目由分、子公司组织定标,经-3-:..分、子公司负责人审批后(审批表见附件3),生产技术部报公司招标领导小组会议确定。10万元(含)以上或涉及到两家分、子公司以上的项目,由生产技术部组织定标,经生产技术部分管领导审批后,报公司招标领导小组会议确定。第十四条C类生产外委维修经审批确定后,由分、子公司按照公司《合同管理办法》办理相关审批及完善签订手续,签订外委维修合同、技术协议与安全协议。第十五条以上项目达到招标条件的按招标办法执行。第五章验收结算与质保支付第十六条生产外委维修项目结束后,由分、子公司牵头组织进行验收,并填写《生产外委维修项目验收单》(见附件4)。(一)50万元以下项目由分、子公司自行验收。(二)50万元(含)以上项目,维修项目主管部门参与验收。第十七条生产外委维修项目验收合格后,分、子公司根据《生产外委维修合同》、《生产外委维修项目验收单》、《工程结算书》等结算相关费用。第十八条质保金支付。(一)A、B类外委维修质保金支付按照公司《工程管理办法》与《物资采购管理办法》执行。(二)C类外委维修工程项目质保期限到期后,由施工单位书面提出质保金支付申请,项目所在单位职能科室发起审批,经科-4-:..室负责人审核,单位负责人审批后(见附件5),予以支付。第六章考核第十九条未经计划审批或公司允许,私自安排进行外委维修的项目,对责任单位按照外委维修项目金额的1-10%进行处罚。第二十条存在以下情形的,对责任单位按照每次1000元进行罚款。(一)外委维修未签订安全协议,未进行安全告知和技术交底的。(二)外委维修结束未按照程序进行验收确认的。(三)外委维修分级谈判过程存在虚假行为的。第七章附则第二十一条本办法由集团公司生产技术部负责解释。第二十二条本办法自2017年6月1日起执行,2013年9月23日发布的《陕西北元化工集团有限公司生产外委维修管理办法》同时废止。附件:、-5-:..附件1A类生产外委维修计划审批表项目编号:预估费用现场负责人联系电话所在分厂维修地点维修原因维修范围维修方案(可另附方案)风险分析评价(可另附方案)设备管理科生产技术科(厂)负分管经理科长科科长责人签字日期签字日期签字日期签字日期生产技术部单位负责分管领导部长人签字日期签字日期签字日期-6-:..附件2B、C类生产外委维修计划审批表经办人:申请部门:申请日期:(厂)签字负责人意见签字日期分、子公司签字负责人意见签字日期生产技术部签字负责人意见签字日期-7-:..分管领导签字意见签字日期附件3生产外委维修分级谈判审批表维修项目项目编号维修内容维修原因初级谈判情况联系人及付款是否序号委托单位费用谈判情况备注联系方式方式推荐签字科室负责人谈判情况签字日期签字分管领导谈判情况签字日期-8-:..签字单位负责人谈判情况签字日期附件4生产外委维修项目验收单维修项目编号维修项目名称分(子)公司维修单位维修范围及具体内容验收标准验收结论使用单位验收意见-9-:..相关科室验收意见分、子公司验收意见主管部门意见附件5生产外委维修质保金支付申请表维修项目名称维修合同编号维修合同内容施工单位名称竣工日期保修期合同总金额质保金比例质保金支付金额签字职能科室意见:日期签字单位负责人意见:日期注:该表由维修单位申请,一式两联,双方各执一联,审批完成后,作为支付质保金的附件,办理付款手续。—————————————————————————————————————生产外委维修质保金支付申请表-10-:..维修项目名称维修合同编号维修合同内容施工单位名称竣工日期保修期合同总金额质保金比例质保金支付金额签字职能科室意见:日期签字单位负责人意见:日期注:该表由维修单位申请,一式两联,双方各执一联,审批完成后,作为支付质保金的附件,办理付款手续。-11-