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中文摘要间的心理博奕作以研究,在全面薪酬体系的基础上运用博奕理论加以改进,对关键词:激励;博奕;公平;全面薪酬在人力资源管理史发展的过程中,组织行为学家和管理学家通过对人在不同时期的行为的研究,形成了许多激励理论。当前比较流行的激励理论有:马斯洛的需要层次理论、阿德弗的砺邸⒙罂死嫉某删托枰@砺垡约昂沾伯格的双因素理论和强化理论等,这些理论在管理实践过程中都得到了不同程度的验证,但无论在哪种理论中,薪酬的激励作用都是无可否认的。薪酬是企业激励机制的重要组成部分,它在决定工作满意感,激发员工作动机,增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。合理的薪酬制度不但能有效地激发员工的积极性,主动性、促使员工不遗余力地为企业目标奋斗,提高企业效益,而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支高素质,具有竞争力的员工队伍。同时,薪酬问题又是所有企业非常关注而又费神的一个问题,长期以来受各种因素的影响,企业的薪酬设计已成为企业发展过程中的一个“雷区”,制定合理的薪酬管理制度对转变企业经营理念和行为,适应市场竞争,,对人才的选用是个双向选择的问题,企业在选人的同时,人也在选择企业,这本身就是人与企业间博奕的过程,要想在知识经济时代吸取和保留住高素质人才并使其各尽其能,就必须要在博奕的过程中找到并抓住这中间的均衡点。现代企业理想的薪酬制度应达到三个目的:吸引人才、留住人才、最大可能的发挥人才的能力。本论文从博奕的角度并结合相关的激励理论,对人与人之间及人与企业之龙大企业集团的薪酬体系作以新的设计改良,该体系以员工为中心、重视员工的参与和多元化需求,寻求二者之间的最佳平衡点,使双方都能感到公平,从而达到双赢,希望通过本课题的研究为现代企业制定合理有效的薪资激励机机制提供一个借鉴的作用,并在吸引保留人才方面发挥作用。
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新签锄彩签字日期:矽,年雾月学位论文版权使用授权书独创性声明月珽签字日期:文月轊、本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得丞洼太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的教材。与我一同工作的同志对本研究做的任何贡献己在论文中作了明确和学位论文作者签本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复印手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得签字日期:劲。‘年说明并表示了谢意。,
绪论信息量的竞争。如何激励人的价值发挥与创造成为企业管理的热点问题。科学⑽侍獾奶岢随着知识经济时代的到来,现代企业中所面临的首要问题不是资金、技术等问题,而是人的问题。目前,人的问题是任何经济、管理乃至社会问题的核心和关键。经济竞争的关键是人的竞争,即劳动者体能、智能、知识、管理、有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景,人人都想拿到自己理想状态下的薪资。建立科学合理的薪酬激励机制,发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,必然对企业竞争优势的提升和企业经营目标的实现起着重要的作用。因此,从全面的角度对薪酬体系做战略思考,设计和构建科学合理、适应企业发展阶段和与企业文化相匹配的薪酬体系及其管理流程皇墙鼋鐾A在薪酬体系设计的技巧上面源宋肓糇∪瞬牛⒋偈蛊溆涤械闹J丁⒓能及创造力真正地转化为企业核心能力,这是关系企业长远发展的关键工作,是值得我们关注和探讨的企业人力资源管理体制研究的一个十分阶段有意义的课题。⒛谌菁胺椒本论文以山东龙大企业集团为研究对象,通过对战略性薪酬分配的根本目的的阐述,以及对广义薪酬所包含的内在薪酬因素和外在薪酬因素的分析,并依据激励理论等基本理论,运用全面薪酬体系设计的方法,在博奕论的基础上研究如何在企业经营战略的指引下运用全面薪酬休系并发挥薪酬体系的整体效能,以支持企业战略目标的实现和满足知识经济时代员工多元化的需求。本论文的研究思路和基本框架如下图:
绪论问题的提出薪酬的概念薪酬研究所用的基本理论与方法从博奕角度对全面薪酬体系的改进龙大企业集团薪酬现状及问题对龙大集团薪酬体系做实证再设计研究思路和基本框架结束语