车间管理制度2014.docx

文档介绍：车间管理制度

,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
,具体包括车间管理人员及作业人员。

,按时上下班;(如:车间生产会议所有车间人员提前5分钟到,李师傅主持,每月举行两次。);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:13:30-17:30: 晚上:18:30-21:30;上午10:20-10:30,下午15:20-15:30为小息时间,晚上加班不设小息时间:在工作时间内未经批准,擅自离岗者,处罚10元一次!
,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
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,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域(包括办公室人员);
,不论大小一经发现,一律交厂办严厉处理;
,应按厂请假程序向主管申请,得到批准方可离开.
,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.

,根据车间设备和人员精心组织生产;
,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;
,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
,并要做出明显的标记,,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
,要清理好自己的工作台面,,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.
,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.

,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。