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2025年度有限公司企业标准质量成本管理程序.doc

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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。有限企业企业原则Q/-质量成本管理程序-04-20公布-05-01实行有限企业发布质量成本管理程序1目的有效、对的地掌握企业产品的各项质量成本,并对其进行控制和管理。為质量改善计划及质量方略规划提供参照,以便能发挥成本管理的作用,做到以防止為主,处理為次,并為经营决策者进行成本分析和决策提供事实根据。2范围本程序合用于提交給顾客产品的各项质量成本。引用文献Q/-《持续改善管理程序》Q/-《纠正和防止措施控制程序》4术語和定义质量成本:是一种动态成本,是总成本和商品成本的一部分,由防止成本、鉴定成本、内部失效成本、外部失效成本构成。防止成本:為调查、防止或减少不合格或缺陷所支付的成本费用。鉴定成本:為评估产品质量与否符合产品质量规定而进行的检查和检查、试验的费用内部失效成本:产品或服务在交货前因未能满足规定的产品/服务质量规定所发生的一切成本损失费用。外部失效成本:产品或服务在交付后因未能满足规定的产品/服务质量规定所发生的一切成本损失费用。、质量部、经理部、技术部门、采购部、财务部:搜集产品各项的质量成本。:汇总产品各项的质量成本。:编制质量成本报表。,我司质量成本由防止成本、鉴定成本、内部失效成本、外部失效成本构成。确定质量成本的项目、、内容及范围由各部门负责建立,经财务部审查同意,由各部门负责实行和执行。确定防止成本的内容/:1)质量计划及其工程;2)新产品开发和评估;3)产品/过程设计4)可靠度试验;5)质量控制和管理的教育和培训;6)供应商评估、管理与辅导;7)质量管理人员的工资(检查人员的工资属鉴定工作流程工作内容阐明使用表单A成本,注意勿混淆);8)测量仪器/设备之设计与发展费用。(見附件1)。确定鉴定成本的内容/:1)进货检查;2)过程检查;3)成品检查;4)出货检查;50材料、成品因试验而产生的损耗(既试验);6)测量仪器/设备(包括试验设备)的维护(既维修)、校正、购置之费用和其折旧费;7)检查和试验人员的薪资;8)委外检查和试验、认证。(見附件2)。确定内部失效成本的内容/:1)企业内发生之不良品,加以挑选/剔除后而进行的报废处理;2)企业内发生之不良品,加以挑选/剔除后而进行的返工/返修作业;3)不合格品经返工/返修后的重新检查;4)怠工。(見附件3)。确定外部失效成本的内容/:1)顾客埋怨(包括:顾客退货)分析、处理;2)售后服务之人工、材料、培训费用;3)责任赔偿成本;4)延期交付之交通运送超额费用;(見附件4)。,由财务部门和各有关部门实行和执行。:{(防止成本+鉴定成本)=X}:{(内部失效成本+外部失效成本)=Y}≧,各有关部门均需对其进行质量成本分析:;;。,针对需作质量成本核算的产品进行数据和资料搜集、记录,并将搜集到的数据和资料记录于与质量成本有关的表格中,经部门主管确认后将其转交财务部门。,按与质量成本有关的金额和费用对其进行质量成本核算、分析和汇总,并将其记录于与质量成本有关的表单中。:财务部根据上月防止成本、鉴定成本、内部失效成本、外部失效成本等项目的实际发生费用于下月月初前将其记录汇整在“年度防止成本和趋势分析登记表”、“年度鉴定成本和趋势分析登记表”、“年度内部失效成本和趋势分析登记表”、“年度外部失效成本和趋势分析登记表”中,经财务部主管审查。,财务部规定有关缺失责任部门按《纠正和防止措施控制程序》中之规定对其进行原因分析和提出纠正与防止措施,并由财务部对其执行纠正与防止措施的实行进度进行追踪和效果验证及确认,直到此问題得到有效处理和处理。、、汇总后,,并将分析和评价的成果记录于“质量成本月报表”中,经财务部部長核准后,由财务部门对其进行存档。,则由质量部按《纠正和防止措施控制程序》之规定填写“纠正和防止措施汇报”,然后将其告知与质量成本有关的责任部门,并规定责任部门针对其进行原因分析和提出纠正和防止措施,质量部根据责任部门提出的纠正和防止措施对其进行效果确认,并将确认的成果记录于“纠正和防止措施汇报”中,直到此问題得到处理和处理。,则由有关部门按《持续改善管理程序》对其进行持续改善作业。。附件附件1:防止成本之各项构成项目的分析措施和核算方式附件2:鉴定成本之各项构成项目的分析措施和核算方式附件3:内部失效成本之各项构成项目的分析措施和核算方式附件4:外部失效成本之各项构成项目的分析措施和核算方式附件1:防止成本之各项构成项目的分析措施和核算方式1、质量计划及其工程:為筹划和规划整体质量计划、检查计划、可靠度计划、数据系统等质量保证工作所产生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、质量计划的筹划和规划、编制及实行之人工時;b)、质量保证体系的筹划和规划、审核评价之人工時;c)、市场质量调查之人工時;d)、产品筹划和规划(包括产品质量规格之制定与评审)及评审之人工時;e)、可靠性工程计划的筹划和规划、编制之人工時;f)、质量信息、数据分析及纠正措施之人工時;g)、设备管理之零部件(包括:备品备件)采购成本和设备管理的人工時。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资);b)、设备管理之零部件(包括:备品备件)采购金额;c)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;d)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;e)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。2、新产品开发和评估:评估新产品开发和评估工作所需之检查、测试、试验程序、评审和检讨改善等工作所发生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、新产品开发和试作之人工時及其材料、设备成本;b)、新产品检查和试验之人工時;c)、对新产品开发和试作之成果进行的评审、检讨与改善之人工時。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资);b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;c)、新产品开发和试作所用的材料费用;d)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;e)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。3、产品/过程设计:设计及选择合适生产过程、生产程序,以使产品符合产品/过程特性所发生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、产品/过程设计(包括产品/过程特性之制定和评审)及其评审之人工時;B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资);b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;c)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;d)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。4、可靠度试验:A)、成本分析措施阐明:a)、可靠度试验之工作人员的工時;b)、进行可靠度试验所损耗的材料及有关费用。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资);b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;c)、可靠度试验所损耗的材料及有关费用;d)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;e)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。5、质量控制和管理之教育和培训:指包括产品发展、准备、实行、操作和维持与产品质量有关的正式教育和培训之成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、质量控制和管理之教育和培训的工時(包括企业内部教育培训和外部培训);b)、质量控制和管理之书籍、报刊、外训及其交通/住宿/差旅等成本。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资;b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;c)、质量控制和管理之书籍、报刊、外训及其交通/住宿/差旅等费用。6、供应商评估、管理与辅导:為了防止产品出厂后之初期失效,评估供应商质量所产生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、供应商评估、考核之人工時(包括新供应商的认定)b)、产品进货质量问題点辅导改善之人工時;c)、质量水准评估之人工時。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资及交通差旅住宿费用;b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;7、质量管理人员之薪资:A)、成本分析措施阐明:质量管理人员之工時。B)、核算方式:a)、质量管理人员之薪资;b)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;c)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。8、测量仪器/设备之设计与发展费用:A)、成本分析措施阐明:a)、测量仪器/设备之设计、制作的人工時;b)、测量仪器/设备之制作、购置材料及有关成本费用。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资;b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;c)、对测量仪器/设备所进行的制作、购置材料之费用。附件2:鉴定成本之各项构成项目的分析措施和核算方式1、进货检查:在进货阶段检查/试验产品与否符合产品质量规定的成本,包括产品寿命试验、环境测试及可靠度试验,以及有关检查/试验材料所发生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、外购/外协件零件、材料的检查之人工時(包括:平時/节假曰加班時间);b)、进货检查场地的检测设备折旧成本、水电气之成本;c)、进货检查人员的薪资成本;d)、进货检查所必须用到的办公用品、紙张等成本。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资及平時/节假曰加班费;b)、协助参与以上活动之工作人员的工;c)、进货检查场地的检测设备折旧、水电气之费用依比例;d)、进货检查所必须用到的办公用品、紙张等费用依比例计;e)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;f)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。2、过程检查:在过程阶段检查/试验产品与否符合产品质量规定的成本,包括产品寿命试验、环境测试及可靠度试验,以及有关检查/试验材料所发生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、过程检查人员检查产品之人工時(包括:平時/节假曰加班時间);b)、过程检查人员巡回检查之人工時(包括:平時/节假曰加班時间);c)、过程检查人员的工资;d)、过程检查场地的检测设备折旧成本、水电气之成本;e)、过程检查所必须用到的办公用品、紙张等成本。B)、核算方式a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资及平時/节假曰加班费用);b)、协助参与以上活动之工作人员的工時;c)、过程检查场地的检测设备折旧、水电气之费用依比例计算;d)、过程检查所必须用到的办公用品、紙张等费用依比例计算;e)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;f)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。3、出货检查:在成品出货阶段检查产品与否符合产品质量规定的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、成品出货检查人员检查产品之人工時(包括:平時/节假曰加班時间;b)、出货检查人员的薪资;c)、成品出货检查所必须用到的办公用品、紙张等费用。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资及平時/节假曰加班费用b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;c)、成品出货检查所必须用到的办公用品、紙张等费用依比例计算;d)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;e)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。4、材料、成品因试验而产生的损耗(既试验):指在破坏性试验(材料分析)、零件/产品功能/性能试验过程中所消耗材料而产生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、材料分析、零件/产品功能或性能试验之人工時(包括:平時/节假曰加班時间);b)、试验场地的设备折旧费用、水电气之成本;c)、试验人员的薪资;d)、试验所必须用到的办公用品、紙张等成本。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资及平時/节假曰加班费用);b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费用;c)、材料分析、性能/功能试验所用的材料费用依比例计算;d)、试验场地的设备折旧、水电气之费用依比例计算;e)、试验所必须用到的办公用品、紙张等费用依比例计算;f)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;g)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。5、测量仪器/设备(包括试验设备)的维护(既维修)、校正、购置之费用和其折旧费:指定期和维护检查测量仪器/设备(包括试验设备)所产生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、测量仪器/设备人员(包括试验设备)的维护、保养和管理之薪资;b)、测量仪器/设备(包括试验设备)的检定、校正成本;c)、测量仪器/设备(包括试验设备)的维修所更换零件之成本;d)、新测量仪器/设备(包括试验设备)的购置成本;e)、测量仪器/设备(包括试验设备)的折旧成本。B)、核算方式:a)、以上活动之工作人员的薪资(包括其主管和幕僚人员的薪资);b)、协助参与以上活动之工作人员的工時费;c)、测量仪器/设备(包括试验设备)的检定、校正费用依比例计算;d)、测量仪器/设备(包括试验设备)的维修所更换零件之费用;e)、新测量仪器/设备(包括试验设备)的购置费用;f)、测量仪器/设备(包括试验设备)的折旧费依分摊年限计算;g)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;h)、每月定期根据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。6、检查和试验人员的薪资:包括在进货检查;过程检查;成品检查;出货检查;材料、成品因试验而产生的损耗(既试验)等活动的成本费用中。7、委外检查和试验:指因企业未有该产品、材料的检查和试验能力而委托外部机构进行产品、材料检查和试验所产生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、产品、材料委外检查和试验的成本;b)、产品、材料委外检查和试验的损耗成本。B)、核算方式:a)、产品、材料委外检查和试验的实际所产生的费用;b)、产品、材料委外检查和试验的损耗实际费用。附件3:内部失效成本之各项构成项目的分析措施和核算方式1、报废:由于不合格品所发生的报废而产生的人工、材料等的损失。A)、成本分析措施阐明:经加工后因产品质量不良无法修复的半成品、成品的制导致本(须扣除其剩余价值的金额)。a)、半成品、产品不合格所产生的报废数量成本;b)、制造/生产半成品、产品报废数量所需的人工時。B)、核算方式:a)、半成品、产品不合格所产生的报废数量之金额;b)、制造/生产半成品、产品报废数量之工作人员的薪资;c)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;d)、正常加工必须损耗的材料之成本费用不列入报废成本中。2、返工/返修:指返工/返修不合格品(包括:重新包装)所产生的成本费用。A)、成本分析措施阐明: 半成品、成品经检查后未到达质量规定,重新加工所产生的材料费用和所使用的工時。a)、对不合格之半成品、产品进行返工/返修包括:重新包装)人员所需的人工時(包括:平時/节假曰加班時间);b)、对不合格之半成品、产品进行返工/返修(包括:重新包装)人员所需消耗的水、电、气等成本。B)、核算方式:a)、对进行不合格之半成品、产品返工/返修(包括:重新包装)所消耗的水、电、气费用;b)、对不合格之半成品、产品进行返工/返修之工作人员的薪资(包括平時/节假曰加班费用);c)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊;d)、对不合格之半成品、产品进行返工/返修所损耗的零件、材料费用。3、重新检查:指不合格之半成品、产品经返工/返修后重新进行检查所产生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:不合格之半成品、产品经返工/返修后,需要重新进行检查所产生的人工時之成本费用。a)、对不合格之半成品、产品进行重新检查所消耗的水、电、气等成本费用;b)、对不合格之半成品、产品进行重新检查之检查人员的人工時成本(包括:平時/节假曰加班時间)。B)、核算方式:a)、对不合格之半成品、产品进行重新检查所消耗的水、电、气等费用;b)、以上活动之检查人员的薪资(包括平時/节假曰加班费用);c)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊。4、怠工:指由于质量问題导致材料、半成品、成品等不合格,使生产设备怠工(如:停机、停产)所发生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、由于质量问題导致材料不合格,使生产设备怠工(如:停机、停产)之损失人工時;b)、由于质量问題导致半成品不合格,使生产设备怠工(如:停机、停产)之损失人工時;c)、由于质量问題导致成品不合格,使生产设备怠工(如:停机、停产)之损失人工時;B)、核算方式:a)、以上活动所产生损失的人工時费用和有关工作人员的薪资;b)、对以上活动之人工時和工作人员的薪资作合理之分摊。附件4:外部失效成本之各项构成项目的分析措施和核算方式1、顾客埋怨(包括:顾客退货)分析、处理:指产品在交付顾客之后,因产品质量问題导致顾客埋怨(包括:顾客退货)而进行不合格品处理所产生的成本费用。A)、成本分析措施阐明a)、顾客埋怨所产生的原因分析、调查处理人员的人工時(包括紙张费用、电话沟通费用、传真/E-mail费用)费用;b)、顾客退货所产生的原因分析、调查处理人员之人工時(包括:紙张费用、电话沟通费用、传真/E-mail费用)费用。c)、顾客退货所导致的产品搬运之人工時和交通运送之费用;d)、顾客退货所导致的产品报废数量之成本;e)、顾客退货所导致的产品不合格而重新返工/返修所产生的人工時;f)、顾客退货所导致的产品不合格经返工/返修后,而进行的重新检查所产生的人工時。B)、核算方式:a)、进行以上活动处理所产生的紙张费用、电话沟通费用、传真/E-mail等费用;b)、进行以上原因分析、调查处理活动之工作人员的薪资;c)、顾客退货所导致的交通运送费用;d)、顾客退货所导致的产品报废数量之费用;e)、顾客退货所导致的产品不合格而重新进行返工/返修之工作人员的薪资;f)、顾客退货所导致的产品不合格经返工/返修后,而进行的重新检查之检查人员的薪资;g)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊。2、售后服务之人工、材料费用:指产品交付顾客后,顾客规定的各项服务(如:免费更换的零件、材料和免费提供的服务工時)所发生的成本费用。A)、成本分析措施阐明:a)、产品交付顾客后,顾客规定的免费更换零件、材料、培训之成本;b)、产品交付顾客后,顾客规定的免费提供服务的人工時成本;c)、产品交付顾客后,顾客规定的免费提供服务人员的交通差旅住宿成本;d)、产品交付顾客后,顾客规定的免费提供服务人员的薪资成本。B)、核算方式:a)、以上活动免费提供顾客更换零件、材料、培训之费用;b)、以上活动免费提供顾客更换零件、材料、培训之人工時费用;c)、以上活动免费提供顾客更换零件、材料、培训之服务人员的交通差旅住宿费用;d)、以上活动免费提供顾客更换零件、材料、培训之服务人员的薪资;e)、对以上活动之工作人员的薪资作合理之分摊。3、责任赔偿成本:指因逾期交付或产品交付顾客使用后因产品质量问題导致产品责任诉讼所产生的赔偿成本。A)、成本分析措施阐明:a)、逾期交付对顾客所作的协议、订单之违约赔偿;b)、产品交付顾客使用后,因产品质量问題导致产品责任诉讼所产生的赔偿。B)、核算方式:a)、以上活动之违约或产品责任诉讼所产生的赔偿费用(包括:律师、法庭所支付的费用);4、延期交付之交通运送超额费用:指因企业产品交付延期所产生的交通运送超额费用(如:海运变成空运)。A)、成本分析措施阐明:产品延期交付的交通超额运送成本。B)、核算方式:以上活动所产生的交通运送超额费用。