文档介绍：该【工业工程发展纲要 -基于商业模式运作的解决方案 】是由【sanyuedoc】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工业工程发展纲要 -基于商业模式运作的解决方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。《工业工程008》发展纲要——基于商业模式运作的解决方案报告人:刘炜报告时间:单/击/此/处/添/加/副/标/题/内/容人才来源/财务管理组织架构/运营内容业务前景/业务内容愿景业务前期导入/注意事项32145报告提纲:愿景:通过系统优化、资源整合,提高企业的运营效利,锐化企业核心竞争力;探求各种方式改善从业者的生活福利和满足感;推动社会发展、文明进步!业务前景:股东、董事会、老板是不会将所有风险压在自己的经理人身上,因为现代商业要求必须无往不利,否则将一落千丈、错失良机;于是代表一个时代新兴的行业产生了,工业工程!新兴商业活动逐步成为国家发展和企业利润的新增长点,随之产业结构会做不断的调整,同时商业运作模式贯穿各个行业始终;尤其是第三产业的发展和第一产业的精加工,会更深刻、更全面的改善人们的生活方式与生活内容。 企业规划会朝向“产品管理短周期、企业管理长运营”的核心战略模式:高速的现金流量和短周期的产品输出,与结果导向管理将一洗数百年的商业管理职能——职业经理人的规划报告由3到5年,刷新为3到5月,甚至更短!这对企业管理层是一个前所未有的挑战,意味着策略的准确与否只需3-5月就可见效,同时自己的生活和工作也将被刷新!前后长达100多年的工业工程发展和实践,将在21世纪或者往后的数个世纪里大展风采: ; 、成本降低的不二法门; 、交流平台; 、社会建设; ; ; 、最合理、最人文的应用科学; ;单击此处添加小标题业务内容:IE008.,INC组织架构——核心:投资中心规划部设计部健诊部基础IE部投资管理师(13年/200k/月)方案规划师(11年/80k/月)IE培训师(5年/7k/月)IE咨询师(7年/11k/月)工厂健诊师(7年/15k/月)商务健诊师(9年/20k/月)投资分析师(11年/120k/月)方案设计师(9年/40k/月)IE008.,inc组织架构——分会:等同管理师(1/10000)等同方案师(1/1000)等同健诊师(1/100)等同咨询师(1/10)产品/服务安全基金会劳资事务所劳动总工会IE从业者协会运营内容:投资中心规划部设计部负责实业投资;负责服务业投资短期项目合作开发、完成;负责专案项目的开发、立案、达成;协力、加强为主;快速、准确的商业情报;对社会、国家发展脉搏的掌握;健诊部基础IE部运营内容:负责各行业常态的商务案例诊断、预防;负责对策的达成;综合解决方案的评估;方案成效的评价;负责常规的行业活动交往;负责IE的普及与推广;人力、企业培训;人力、企业基础调查和甄选;人才来源:人才专项猎得、公开招聘;添加标题1各分会、行业、业界推荐;添加标题2组织、个人推荐、上级考查;添加标题3特别表现、特别晋升、特别考查;添加标题4培养、锻炼、按功德晋升;添加标题5IE008.,inc添加标题6