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HR读书推荐《关键的少数:任正非说干部培养》.doc

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文档介绍:HR读书推荐《关键的少数:任正非说干部培养》
HR读书推荐《关键的少数:任正非说干部培养》,本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。
书名:关键的少数——任正非说干部培养
: 邢柏
出版社: 北方妇女儿童出版社
出版年:2016-08-01
页数: 336
ISBN:9787538599817
内容简介任正非说:“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”
本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。
“没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。
“干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?
“干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。
“坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。
“面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。
编辑推荐重磅披露华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。
“兵熊熊一个,将熊熊一窝!”想要真正学****华为公司的创业精髓,你必须要阅读这本书!
《关键的少数》平装版持续热销,得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定。本书为精装增订本,豪华呈现,近40%大幅度增改。
简介邢柏,畅销书作家,曾任腾讯集团高层经理,长期从事互联网时代个人与企业成功路径的研究。一直关注华为,曾长期进行大量采访,收集有关华为和任正非的信息和资料。他认为,不依赖互联网投资风潮、脚踏实地干实业的企业家才是值得学****的创业标杆,与各领风骚三五年的互联网明星相比,任正非式的管理者能走得更远。
目录PART1干部选拔
猛将必发于卒伍/002
不论学历高低,所有人都在同一个起跑线上/009
循序渐进式选拔,允许破格晋升/012
让最有责任心的人担任最重要的职务/015
留下老实的“傻瓜”/018
用“胸怀大志,一贫如洗”的人激活组织/022
同等条件下,优先提拔女干部/026
不要唯才是举,防止片面“任人唯贤”/030
“四象限”管理/034
PART2干部考核
关键时刻是考验干部的试金石/040
评价干部要不断推进任职资格/044
360度调查/048
耐得寂寞,受得委屈,懂得灰色/051
宁要有缺陷的战士,不要完美的苍蝇/055
淘汰懒汉、公关者与“茶壶饺子”/059
警惕末位淘汰造成的“劣胜优汰”/064
PART3干部培养
华为大学:下课免费自学,上课有偿辅导/070
开放,暴露,学****实践/073
干部循环流动:让喜马拉雅的水汇入亚马逊河/077
开阔视野:用一杯咖啡吸引宇宙能量/082
倡导荷花效应,让造势的干部去做实/086
培养专