文档介绍：贯彻工程项目管理规范造就高素质建造师队伍
逄宗展
2006年9月
内容
一、充分认识贯彻执行新《规范》的重要意义
二、修订原《规范》的背景与原因
三、修订原《规范》的原则和主要依据
四、新《规范》的主要特点
五、新《规范》的主要变化和亮点
六、贯彻实施新《规范》要注意的几个问题
七、关于注册建造师执业制度建立情况介绍
一、充分认识贯彻执行新《规范》的重要意义
积极推进科学、先进的工程项目管理,是提高我,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。
是加快与国际工程管理方法接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。
是提高我国工程建设类企业国际竞争力的有效途径。
为什么讲推进科学、先进的工程项目管理是提高我,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施?
因为:①建设项目的规模越来越大;
②项目的复杂程度越来越高;
③技术性、系统性越来越强;
④对工程建设的专业化、科学化、市场化、信息化管理
的要求越来越迫切。
建设工程项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。
竞争的形势不允许我们出错
《规范》的修订是在借鉴国际先进项目管理知识体系与通用做法,全面总结我国二十年来推进建设工程项目管理主要经验的基础上编制完成的。
它的颁布和实施对进一步深化和规范项目管理的行为和基本做法,提高建设工程项目管理水平,具有十分重要的意义。各级建设行政主管部门和有关部门要高度重视,切实把《规范》的宣贯培训和实施工作,作为贯彻落实科学发展观,加强依法行政的一项重要工作,认真组织宣贯培训,切实加强实施监督。
二、修订原《规范》的背景与原因
(一)原《规范》实施的重要作用
2002年颁布的《建设工程项目管理规范》。在相当长的时期内对统一工程项目管理认识,规范和约束工程项目管理行为,促进我国施工项目管理科学化和制度化发展,提高建设工程项目管理水平都起到了积极作用。
特别是在此期间,我高、质量过硬、综合效益一流的建设工程,如三峡工程、青藏铁路、西气东输等工程在全世界都是一流工程。充分展示了我国建筑业企业通过工程项目管理体制改革所产生的雄厚管理实力和科技水平。
(二)原规范存在的问题
总的来讲,由于当时编制规范时的市场环境和行业管理上的局限,最初形成的标准只局限于施工阶段的项目管理,对于全寿命周期的项目管理没有完全涉及,因此在某种意义上带有很大的缺陷。
随着国家对一些法律、行政法规和有关政策的调整,特别是中国加入WTO和项目管理国际化的发展,原《规范》内容和不少条款已经不适应当前形势发展的需要。具体原因如下:
(三)修订原《规范》的原因
1、原《规范》只规范了施工项目管理做法,与《建设工程项目管理规范》的名称含义不一致,不能满足建设工程项目管理各方的要求。
2、原《规范》对建设工程项目管理的行为规范不够全面,对范围管理、采购管理、环境管理、沟通管理、风险管理等重要内容的规范力度较差。