文档介绍：宇通客车职位说明书—销售公司经理
职位编号:
职位名称
销售公司经理
所属部门
销售公司
直接主管
销售副总
直接下属
技术工程部经理、售后服务部经理、各分公司经理、营销部经理、食堂宾馆经理
编写日期
编写部门
工作目的
确立并实施公司的营销和服务策略,带领销售公司全体人员,完成公司下达的销售任务,最终达成推广企业品牌,扩大市场占有率,服务于用户的目标。
工作职责
绩效指标
职责一:负责营销体系规划、建立与完善
任务一:依据市场信息分析,制定营销体系规划
任务二:指导营销体系的建立与完善
营销体系合理性
承担责任:全部
工作时间百分比:30%
职责二:全面负责销售公司整体业务的开展
任务一:监督与指导产品品牌形象推广工作
任务二:监督与指导生产计划的安排工作
任务三:监督与指导售后服务体系建立与完善
任务四:重点业务的亲自推进与落实
任务五:负责相关事物的协调工作
品牌社会认知度
销售任务完成率
应收账款控制
销售预测准确率
售后服务满意度
承担责任:全部
工作时间百分比:50%
职责三:指导并协助营销队伍的建设与人才储备
任务一:指导营销队伍建设的总体策划
任务二:协助组织营销人员培训
年度培训次数
承担责任:全部
工作时间百分比:10%
职责四:部门内部日常事务管理
任务一:内部人员任务分配与指导
任务二:内部人员考核
任务三:内部人员薪酬分配
任务四:其他日常事务
考核及薪酬分配公平性、合理性
承担责任:全部
工作时间百分比:10%
工作权限
人事权限:任用或罢免员工的决定权,绩效考核与薪酬分配的决定权,3天假务处理决定权
财务权限:在财务预算的范围内对本部门的费用开支情况有决定权
业务权限:对一切销售业务决定权
销售公司总经理
销售副总
[组织内部]
[信息]
售后服务部
服务需求问题
技术工程部
生产计划协调
营销部
企业宣传
各分公司
服务问题
[组织外部]
[信息]
交通部
运输管理政策
经贸委
产业政策
[组织外部]
[信息]
生产处
生产计划协调
技术中心
产品规划
经理办
企业宣传信息
[组织外部]
[信息]
重点客户
市场信息
旅游车船协会
市场信息
城市车辆协会
市场信息
客车协会
市场信息
技术工程部经理、售后服务部经理、各分公司经理、营销部经理、食堂宾馆经理
重要工作联系
任职者素质要求
知识技能
具有一定的客车产品规划能力
具体一定的管理技能
掌握市场营销基本知识
教育背景
大专或以上学历
汽车运用或设计专业或市场营销相关专业
专业证书
无
工作经验及相关培训
二年以上客车产品技术部门经历
二年以上的公司内部管理经验
身体素质
无特殊要求
注:工作职责如果多于四项的可以另附页。
撰写人: 审核人:
肚
起名专用字典(最详细)姓名常用字包含《五行》列表(★按笔画排列,同时按五行排列)(相生:木生火、火生土、土生金、金生水、水生木;相克:木克土、土克水、水克火、火克金、金克木)一划一(土)乙(土)二划刁(火)丁(火)二(火)力(火)了(火)匕(金)刀(金)人(金)入(金)厶(金)勹(水)卜(水)乜(