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企业精神-“ 众人之力”-论文.doc

上传人:xiang1982071 2018/2/13 文件大小:151 KB

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企业精神-“ 众人之力”-论文.doc

文档介绍

文档介绍:山东职业技术学院
城市轨道交通运输管理(结课)论文
题目: 企业精神-“众人之力”
系部: 城市轨道系
专业: 城市轨道交通车辆
学号: 2
班级: 1432
姓名: 杨晨
指导老师: 曹竣凯
二〇一六年十一月
【摘要】
俗话说:千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。如今这个飞速发展的时代,市场竞争激烈,人才济济。放眼每个成功的企业,总有一个强大的团队。所以,团队精神尤为重要。必须加强团队精神的建设,这样才能形成强大的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,让企业在市场经济条件下越走越宽,越做越强。
关键词:
团队精神凝聚力沟通创新
【 abstract 】
As the saying goes: one thousand people together, the force of one thousand people; Ten thousand people infidelity, none. Now this era of rapid development, petition is intense, talent. In every essful business, there is always a strong team. So, team spirit is particularly important. Must strengthen the construction of team spirit, so as to form a powerful cohesion, and enhance the petitiveness of enterprises, make enterprises under the condition of market economy more walk more wide, the more do the more.
Key words:
high speed railway; CRH;The emu;The key technology
目录
【摘要】 1
关键词: 1
【 abstract 】 1
Key words: 1
1 引言 3
2 团队精神的实质 4
3团队精神的重要性 4
4 如何去打造团队精神 5
(一) 共同的目标、期望。 5
(二) 团队之间的沟通和交流。 5
1) 平等沟通。 5
2) 沟通范围。 6
3) 沟通的存异性。 6
(三) 团队的“领头羊” 6
1)领导人的特色。 6
2)领导人要有眼光。 7
3)领导者要有协调能力和凝聚力。 7
4)领导者要善于倾听,善于决策。 7
5)领导要敢于承担。 7
(四)建立团队共同的愿景。 7
1) 愿景的可实施性。 7
2) 愿景的认同性。 8
3) 愿景的团队合作。 8
(五) 良好的激励机制 8
1)人尽其才,才尽其用。 8
2)足够的福利机制。 8
3)双重奖励。 9
4)合理的升迁机制。 9
(六)引入良性竞争机制。 9
(七)建立团队团队内部的潜规则 11
1)领导的表帅作用。 11
2)制度规范。 11
3)时时提醒,重复是记忆的良师。 11
结语: 11
参考文献: 11
1 引言
放眼当代的成功企业、成功团队,凡是成功的团队肯定是一个和谐向上的团队,都以共同的价值趋向为基础,以深厚的情感氛围为纽带,以统一的战略目标为动力,才能够产生强大的凝聚力和向心力,从而引发无穷的执行力和战斗力。这就是团队精神。21世纪,市场经济的不断成熟,市场竞争日益激烈,团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节,是企业真正的核心竞争力。团队精神的建设关乎企业的命运。
2 团队精神的实质
团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下,相互沟通交流协同一致为共同的愿景而努力奋斗的精神,核心是协同合作,最高境界是向心力和凝聚力空前增强团队成员之间相互信任,个体与集体利益相互统一,促使团队和团队高效运转。团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的,为完成一定任务而组成的具有十分默契的合作关系的群体。人类需要信仰,企业需要精神。团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开这个精神支柱,企业就是一潭死水、一具僵尸,就毫开活力可言。从这个意义上说,团队精神乃是企业的精神支柱。团队精神是群体价值观的反映,属于企业文化的一部分。企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体,大多数企业的成立直接以赢得利润为目的,从宏观方面说,整个企业成员群体即是一个团队,在微观方面,根据分工的不同,又可以细分为若干小的团体。团队成员之间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量,也关系到企业的兴衰荣辱。

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