文档介绍：四季雅园项目标准化施工策划书
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审核:
审批:
江苏南通二建集团有限公司
四季花园项目部
二0一三年四月
前言
随着建筑市场的激烈竞争,建设主管部门的严格监管,业主期望值的不断提升,人工、机械、材料费用的大幅上涨,劳动力的短缺以及操作人员业务素质下降,建筑施工企业面临着重重困难和前所未有的挑战。在目前的建筑形势下,传统的管理方式已不能完全适应建筑业市场的需要。改革和创新是发展的动力,我们必须要注重项目管理的改革与创新,来达到甚至超越日趋规范的建筑业标准,在工程开工前做好规划,明确组织和管理,优化策划和施工,为项目的规范化、标准化、系统化建设铺平道路,进一步提升企业的形象及竞争力,拓宽企业生存和发展空间。
本策划书以天津四季雅园首期项目为实施对象编制,借鉴和总结别人优秀的、先进的管理经验和技术成果,结合多年来公司和各项目的经验积累,建立起来的一整套标准化管理体系。包括管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化内容。策划书力求全面系统的阐述组织和管理思路,明确各阶段、各过程、各工序、各节点的工作要求,以及项目实施和管理过程中的控制要点。
通过策划达到项目的执行力和创造力的提升,项目利润、员工收入、社会效益的三者提高。
本策划书作为项目实施的纲领性文件,需要参与各方积极配合、认真落实,以期取得理想的效果。因此,结合严格的考核制度,通过考核,推进标准化建设和管理,在实施过程中不断验证和改进。
第一部分工程概况、工程目标
一、工程概况
,地块北邻博桦道,南邻枫雅道,西邻文苑路,东邻晨曦路。总建筑面积:m2,其中地上建筑面积m2,地下建筑面积43800m2,是由37栋多层建筑、9栋高层建筑及地下车库组成的群体工程。首期(含样板区)开工71800m2,由14栋多层,2栋高层、2栋多层配建用房及地下室组成,均为精装修交工。
、8层、4-8层,高层为16层、18层,,填充墙采用页岩实心砖和页岩空心砖,外墙保温为岩棉保温系统,门窗为塑钢窗,屋面防水为4厚SBS防水卷材。
,基础为承台或承台梁基础,短肢剪力墙结构,斜屋面采用钢结构。
:天津万商地产投资有限公司;设计单位:上海原构设计咨询有限公司;监理单位:天津建华咨询管理公司。
二、工程目标
1、首期15#、23#楼争创天津市“海河杯”工程;
2、天津市安全文明施工工地;
3、在万科及集团评估中名次:天津区域前3名。
4、工期节点满足业主要求;
第二部分项目组织与策划
为完成本工程的创优目标,我部组建了一支精而优的管理团队,项目组织机构的合理组建是项目成功的关键因素,组建项目部时充分考虑人员的搭配,组建合理的团队,把所有的管理人员调动起来,积极地为项目服务,在管理过程中注重团队的建设。将项目管理人员进行明确分工、职责分明、分栋号管理,与班组签订详细的合同,并制订一系列的规章制度,明确项目团队中个人与项目的职能与责任,保证项目正常有效的运转。
同时,加强原有的施工技术力量配备,在原有的基础上加强质量的过程管理,严把质量关,制订一套行之有效的技术方案,严格按照方案执行,遵循样板先行,做到“事先有交底,事中有控制,事后有检查”的原则,对每一道工序进行严格的检查,真正做到上一道工序验收合格后,方可进行下道工序施工的验收程序,全面落实创优工作的严格执行,保证质的改变和提升。
项目组织机构:
序号
姓名
职务
责任
1
黄建平
项目经理
全面负责
2
蔡政权
项目经理
全面负责
3
蔡永义
生产经理
负责展示区生产及安全文明
4
顾炳辉
生产经理
负责首开区生产及安全文明
5
施小辉
技术负责
技术管理
6
陈辉
安全员
安全文明责任人
7
黄卫星
总安检
安全文明责任人
8
范文博
总质检
施工质量责任人
9
付晓晗
资料员
内业资料的收集、整理、归档
10
袁洪敏
资料员
内业资料的收集、整理、归档
11
房圆圆
安全资料
安全资料的收集、整理、归档
12
王兴
木工工长
二期3~6号楼模板质量责任人
13
倪汉明
木工工长
二期10~16号楼模板质量责任人
14
袁卫兵
木工工长
二期7~9、23、24号楼模板质量责任人
15
张飞
木工工长
模板定尺化施工责任人
16
张水冲
土建工长
示范区土建质量责任人
17
蔡洪如
土建工长
二期10~16号楼土建质量责任人
18
黄裕星
土建工长
二期3~6号楼土建质量责任人
19
高