文档介绍：《人力资源管理系统》可行性分析报告

此系统设计是为了更好地进行人力资源管理。本文分析了该系统的重要性,针对经济和科技的因素等诸多因素进行了分析,深刻考虑了实现本系统的技术、经济和管理上的可行性。最后总体介绍了该系统的所包括的基本功能模块,并详细阐述了各模块的基本功能、设计思路和实现技术。
人力资源管理系统主要包括:企业员工的信息管理;企业人事管理者管理。该两大部分基本实现的功能:员工个人信息的录入,员工个人信息的查询、浏览、打印,员工个人信息的修改;超级管理员对管理员信息的管理;管理员对员工资料的新增、修改、删除(注销),管理员对个人信息的修改,管理员对员工资料的搜索、浏览、打印。

对于一个企业,不管是规模较小,还是规模较大的,人事管理都将是一个重要的部分。尤其,当人事流动较快的时期,人事变动的信息量将变得非常巨大,如何高效合理地管理这些信息就成了一个有意义的课题。在信息化科技飞速发展的今天,借助于电脑,通过人事管理系统管理各部门职工,能为企业人力资源的管理者提供人性化的服务。

**公司作为重点发展企业,随着企业规模的不断壮大,人事方面的管理也越来越繁复。
目前,在人力资源管理方面,各二级单位一般都有人事自主权,总局仅在业务上进行协调或指导。
从实际了解的情况来看,各单位的人事业务流程与总局机关人事业务流程基本保持一致,各项管理工作较为顺畅,但在某些业务流程上还存在着一些不足。
(分析现存问题)
一是干部人才工作管理流程。自去年起,根据机构改革的有关精神,局及局属二级单位将原组织部门管理的职称管理、一般干部管理职能并入到人事部门职能中。这在二级局管理上还未完全理顺。在人才招聘、干部统计、后备人才管理等方面应通过信息系统进一步优化和整合,以规范其管理行为。
二是机构、岗位管理流程。近两年,长江航道局对局二级单位实施了相应的体制和机制改革,对各单位机构和岗位进行了重新设置或调整。通过人力资源信息系统的建立,可以更好地对全线各单位机构和岗位进行管理,更好地为局领导应对下一步国家即将实施的事业单位分类改革以及岗位设置管理等工作提供决策依据。
三是收入分配流程。随着事业单位收入分配制度改革的实施,以及长江航道收入分配快速增长的现状,要求我们对长江航道全线各单位收入分配进行宏观调控和指导。通过系统的建立,可以适时了解和掌控各单位收入分配执行情况,并对相关数据进行分析处理,为领导决策提供参考依据。
四是统计分析流程。统计分析一直以来是各单位比较薄弱的环节。从近几年统计分析数据不难看出,各单位上报数据的真实性、准确性都有待提高。通过信息系统的建立,应有效地解决这些问题。

用户使用本软件时,会区分权限。本软件有三类用户:企业员工、企业人事管理者和超级管理员。使用软件时,企业员工必须注册并登录才能使用,超级管理员可直接登录使用,管理员必须通过超级管理员授予权限,才能登录使用。
员工可使用该软件进行注册并录入个人信息;
员工登录成功后,员工可查询、浏览、修改、打印个人信息。员工可以根据自己设置的一些条件查询并浏览各部门的人事情况。
超级管理员登录成功之后,可以新增、修改、删除管理员的资料,可修改个人资料。