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校本教研管理制度(素质教育评估).docx

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校本教研管理制度(素质教育评估).docx

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1、校长是校本教研的第一负责人。校长要树立科研兴校的办学 理念,成为校本教研日勺组织者和领导者,积极参与教学研究,为教 师的教学研究发明条件,营造学校教研气氛和教研文化。
2、教务主任是校本教研的详细组织者、实行者、管理者。教研 组长、教研员必须积极协助教务主任做好校本教研管理工作。包括资 料的搜集、整顿、分析、调研、反馈等。
3、学校要制定增进教师专业发展的规划与校本教研计划。每位 教师要根据自身实际、针对学校的规划、计划,制定适合自己实际发 展状况的专业发展规划。
4、学校要根据教师的I年龄、自身素质、教学水平、发展目的等 不一样,采用层次、内容、形式不一样的校本教研活动,在关注教师 个体差异的同步,重视共同发展。
5、每一位教师必须按照学校规定,积极参与读书自悟、集中学。
6、每一位教师必须建立个人成长记录袋,以增强教师自我反
思、积极发展的意识和能力。
7、教师参与校本教研状况纳入继续教育课时,并作为教师年度
考核的重要内容之一。由教务处、教研组负责考核。
8、学校日勺各级课题都由教务处统一管理、组织实行。
校本教研学习制度
“校本教研”是一种理论指导下的实践性研究,没有理论指导下
日勺研究是“空洞”日勺,没有实际意义的I,就要讨教师必须掌握现代的I
教育理论,而理论不是头脑中
有的,只有通过不停的学习才能掌
握。为此,建立教师理论学习制度至关重要。我校教师理论学习制度 日勺详细规定是:
.学习内容:(1)围绕校本教研提出的有关问题展开深入广泛
日勺学习。(为需要而学习)
(2)教师本人为专业发展进行自修式的理论学习。(为理论的积 累而学习)
.学习形式:自学为主、群学为辅。
.学习途径:教育报刊、杂志、教育专著、专家讲座、网络等。
.展现形式:摘要、概括、反思、体会等。
.上交时间:每月最终一周星期四下班前由组长收齐集中上交教
务处。
.字数规定:教务主任:每月学不少于1000
字。
7、归档规定:教务处查阅后,由教师本人寄存入本人“教师专业 成长记录袋”中。
校本教研教师反思制度
一、教师要及时认真地撰写课堂教学反思和教育教学反思,每位教师 每月必须找出2-3个教育教学中存在的问题进行反思并写出心得 体会,每月不少于4篇。
二、学校定期对教师的I教学反思进行检查。教师日勺教育教学反思要一 月一交;定期开展校级教师论坛、校级教研沙龙;学校专档管理,专 题评价;学期末由学校返还给教师,为教师后来教学教研提供借鉴。
三、教师要运用新课程理念,开动脑筋,采用多种措施进行教学反思, 如:行动研究法;观测法等。
四、教师要针对自己的J教学实际,灵活选择教学反思的类型,如:“课 后思”、“周后思”或“单元思”、“月后思”、“期中思二
校本教研评价制度
学校规定教师参与校本教研活动计入专业发展成绩,作为新课程试验 评估的重要指标之一。
一、评价措施
(一)学校建立教师发展档案袋,通过发展档案袋来反应教师成 长和发展状况,为评价提供可靠根据。
(二)自我评价、学生和家长评价、同事评价、学校或管理者对 教师的评价相结合。
.自我评价
自我评价可采用多种措施。(1)教师可以按照评价内容通过写 自我反思的形式来评价。(2)学校根据评价内容设计有助于教师全面 发展的有关表格、数据让教师自我评价;(3)通过写教学日志、阶段 性工作总结等方式进行评价。总之在自我评价中,学校从多方面予以指
导和鼓励,并加强自我评价工作日勺管理,防止自我评价过程中因过高 或过低评价影响工作情绪日勺不良现象发生。
.学生和家长评价。
学生和家长参与评价的措施可通过调查、问卷和访谈的I方式进 行,也可以通过家长开放日、公开课日勺方式来搜集学生、家长对教师平 常教学日勺评价意见。
.同事评价
由于教师与教师之间在教学目日勺、措施和过程以及教学对象、 教学环境等方面有相似之处,因此,教师可以从同事的评价中获取大 量的有价值的信息经验,采用的措施一是按照学校的统一安排开展互 相间交流工作得失,彼此之间得到理解,从中得出评价成果。二是根据 学校确立的评价内容召开座谈会,通过座谈的形式教师之间开展评价。 三是制发评价表进行评价,然后分析汇总得出评价成果。总之同事评价 措施要灵活多样,但要把握一种原则,评价必须是以调动积极性增进 专业发展为目的,切忌在评价中互相闹矛盾。为了真正做出客观、合理、 有价值日勺评价,评价成果不应直接与教师的多种利益和声誉挂钩,防 止教师间的摩擦或矛盾。
.学校或管理者对教师的评价
(1)评价目的I。使教师理解自己的成绩和存在的问题,从而调 整自己的发展计划,强化成就,改善局限性,鼓励教师更好地发展。
(2)评价原则。坚持实事求是,客观公正、多元科学、定性与
定量相结合的原则,体现应试教育与素质教育的承接性。
(三)评价工作分值比例,自我评价占5%,家长评价占10%,学
生评价占10%,同事评价占5%,校长或管理者评价70虬
(四)坚持评价工作公告制,对教师日勺全面评价工作结束后,要 将每个教师的I评价成果以文字或表格的形式进行公告,接受教师的监 督,从而使教师可以理解自己在专业发展方面日勺成效与失误,便于教 师及时反思工作,改善工作,到达提高教学水平的目的。
二、奖惩措施
.每学期根据实际状况评比〃优秀〃教研组、备课组和〃先进教 研个人〃,并予以一定的物质奖励。对校本教研活动中体现突出的教师 个人,优先派出参与各级专业培训,把学习和培训作为福利进行奖励。 用政策推进校本教研活动的开展。
.属于校本培训范围的活动,按实际课时予以计算继续教育 学分,报主管部门登录。
.校本评价成果与教师个人年度考核、奖惩、晋升、职务评 聘、教师进修等挂钩,增进教师不停进取。对校本教研工作无端不参与、 态度差的教师年度考核不得被评为〃优〃,更不得参与各类评优评先活 动。