文档介绍：野蛮人——安邦
从小保险公司起步,多年来维持低调安邦集团纵横捭阖,大举收购,走过了最高调的2014年,和在资本市场胃口大、速度快的表现不同,安邦董事长和多名高管始终不曾面对媒体,公众形象极其模糊
我希望是实际控制人,可以给诸友发大红包!我与小晖合作快15年,就是顾问,一咨询,二站台,无股份,无工资,不介入公司的具体经营管理,只做战略咨询,如2013年建议安邦收购国外资产,特别是美元资产。如此而已
迅速扩张的金融版图
安邦:地球人挡不了
2004年9月,由上汽集团和中石化等7家企业共同投资成立安邦,注册资本金5亿元。上汽集团是第一大股东,持股20%,由上汽集团总裁胡茂元出任安邦保险董事长。
2005年8月,,。2008年,进行第三次增资,注册资本增至46亿元,2009年第四次增资,注册资本增为51亿元。2011年将资本金增至120亿元后,,跃居第二位,仅次于平安财险
红豪与他们的时代
陈小鲁担任法人代表的三家企业一度持有安邦保险集团35%的股权”陈小鲁也曾在去年年初做出辩解,声称自己应小辈朋友之请,担任三家公司法人。“当法人就一定持有股份吗,就一定主持和参与公司运作吗,就一定和公司利益正相关吗?”
目前陈小鲁和刘源担任股东的标准投资集团有限公司仍为安邦集团股东。
陈小鲁,去年十月刚从中金离开的***也被指多年来担任安邦集团董事
目标:中国平安
依照这一系列纷繁布局,2004年创立于宁波的安邦一生二、二生三,三生万物,综合性跨国金融控股集团基本成形。目前规模万亿的安邦拿下了保险、银行、基金、券商等多个牌照,金融全牌照仅缺信托。同时,安邦内部也发生了不小变化:成立之初的5亿元注册资本金,十年内经过7次注资,去年扩增至619亿元,股东则由上汽、中石油等8家企业增至17家,再增至39家。
通过资本驱动负债,2011年,尚不起眼的安邦从控股成都农商行开始,开始了一连串的并购。去年,安邦连续举牌金地、招行、民生等多家公司,通过多次增持,成为民生银行最大股东、招行第三大股东。
监管透露保险业2015年发生惊天巨变
在新国十条的巨大任务下,保监会恐怕没有心思再继续和落后的生产力和生产形态继续打交道,一条正面新闻联播相当于大涨5%,而一条负面的新闻联播则相当于连续3个跌停板,落后生产力对于行业的伤害是致命的,保监会估计已经简单来说,这次监管会可以概括为“一条主基调+ 一根主线+ 一个逻辑”不会有处处救火的耐心
一条主基调就是“听党的话”,即“党怎么要求,保险就怎么发展”。因此,十八届三中、四中全会精神、中央经济工作会议精神、依法治国精神、经济发展新常态、深化改革、简政放权****大大讲话都必须成为保险业发展中贯穿的活的灵魂。行业和公司发展的好不好,首先取决于公司领导对人民日报解读的到不到位。
一根主线就是贯彻落实“新国十条”,即“规划到那里,保险覆盖到那里”。这次监管会对新国十条进行了反复的强调,将其视为保险业发展的最大利好,可以说,保险业未来五年至少可以从新国十条中源源不断发掘出概念
四大预测
一个逻辑就是“纲举目张”,即“监管说什么,行业就听什么”。保监会对2014年保险业发展的成绩十分满意,处处透露出,保监会的顶层设计、政策引导、监管约束对行业成绩发挥了巨大的推动作用,“指挥棒”的角色还要不断强化,“更好的发挥政府作用”将成为引领未来几年保险行业发展的有力引擎。
第一,保险业发展不再是中性,而是赋予了更多的国家治理工具色彩,行业面临新的使命。
以前不论是对政府还是公众,保险业只追求结果,投保了、出险了、理赔了,保费增长了,那就OK,保险业在经济社会中扮演的是一个很中性的角色。在“新国十条”出台之后,保险业既要结果,如每年必须确保增长17%,也是工具,即成为国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手和国民经济的重要产业。也就是说,保险业在经济补偿、资金融通之外,要更加发挥对于社会治理体系现代化的作用。
新国十条拓展了保险业功能的认识
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