文档介绍：风险评价管理制度
1 目的
为加强公司风险管理,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和科学化,制定本制度。
2 适用范围
适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的管理。
3 职责
总经理或总经理委派安全领导小组组织建立重大危险源控制系统。
,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险评价的目的、范围。安全领导小组协助风险评价工作,成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级,主持年终全公司的风险评审工作。
,负责审查各部门确定的风险评价准则,负责公司重大风险分析记录的审查与控制效果验收,建立、更新重大危险源档案,定期进行风险信息更新。
、参与风险评价工作,提供相关资料,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
4 控制程序
《公司风险评价准则》进行评价分级。
各部门负责对所辖范围内所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。
作业风险:巨大风险作业由所在部门负责人初审签字,经安全领导小组复检签字后,报公司领导终审批准;重大风险作业由所在部门负责人初审签字后,报安全生产科终审批准;中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人终审批准。
(装置、部位等)风险:巨大风险和重大风险所在岗位(装置、部位等)由所在部门作为重点部位和关键装置按照《关键装置和重点部位安全管理制度》进行管理;中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位(装置、部位等)应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。
、分析的范围及职责
,设计前应由有资质的机构做安全预评价;
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,常规和非常规活动(丢弃、废弃、拆除、处置与开停车等)风险,应由各部门进行分析并做好风险控制记录。
d. 设备新增或拆除的风险应由安全领导小组分析,并做好风险控制记录;
,并做好控制记录;
,作业场所的设施、设备风险,人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度的风险由所在部门进行分析,并做好控制记录;
、产品的运输、安全防护用品的采购、储存和使用过程的风险由综合科进行分析并做好风险控制记录;
、地震及其他自然灾害等应由有评价资质的机构进行风险评价。
风险评价方法选择
(JHA);
、部位、装置等风险评价方法首选工作危险分析(JHA),其次为作业条件危险性分析(LEC);
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评价准则
公司定性风险评价采用《风险评价准则》,需进行定量的风险评价由风险安全领导小组采用合适的评价准则。外部评价由相关资质机构自行选用评价准则。
风险评价活动的实施步骤
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、整理风险评价所需资料,提交评价组织。
。实施现场检查,识别危险有害因素。
,确定评价目标的风险等级。
,提出控制措施。
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、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素:
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;
、窒息和触电;
、气体的泄漏;
、物理性危害因素;
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、缺陷;
。
在确定重大风险时,应考虑:
、标准的要求;
;
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风险控制的内容
,应考虑:
、可靠性、先进性、安全性和经济合理性及公司的经营运行情况;
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:
,实现本质安全;
,规范安全管理;
,提高从业人员的操作技能和安全意识;
,减少职业伤害。
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