文档介绍：施工组织设计
工程概况
工程名称;
溧水县健康路道路新建工程
建设地点
健康路道路新建工程位于南京市溧水县,西起珍珠南路,东至秦淮南路,道路起讫桩号为:K0+~K1+,。沿线主要相交道路有珍珠南路、城东干道、韩辛南路和秦淮南路,其中韩辛南路、秦淮南路交叉口不计入健康路工程范围内。
路面结构布置为:20cm厚12%石灰土,30cm厚二灰碎石。
人行道结构布置为:15cm厚12%石灰土,10cm厚C15细石砼,3cm水泥砂浆垫层(M10) ,6cm舒布洛克砖。
编制依据
-C4标段施工招标文件、工程量清单及有关补充文件。
、排水施工图、K0+893(4×4)过水箱涵施工图。
工期、质量
工期为173日历天,质量目标为符合国家质量验收标准。
施工总体安排
施工组织机构
项目经理部的组成
项目经理部设项目经理1人,技术负责1人、项目副经理各1人。各部门设置为:计划科、工程科、质检科、机安科、材料科、综合科、财务科。质检科下设测量组和试验室(详见项目经理部机构框图)。项目经理部下设四个专业施工队:管线施工队、管井施工队、道路路基施工队、路面施工队。各施工队下设2个施工组,分段施工,以保证进度工期。项目经理的职责为全面管理,精心组织施工,全面履行合同,按期优质完成该标段的建设任务。
附项目经理部组织机构图
各部门的职能
计划科:主要负责施工进度计划安排、施工预算、工程统计、合同管理及计量支付等工作。
工程科:主要负责工程施工、现场调度、施工技术及测量、现场保证工作及竣工资料编制及移交。
质检科:主要负责现场试验,工程质量控制及贯标工作,配合工程部做好竣工工程的移交
机安科:主要负责施工机械的调配、维修和保养及全线安全管理,施工过程中安全生产的监督、预防及对违章操作的纠正,制定相应的安全管理措施。
材料科:工程材料的采购、保管及发放工作。加强对供应商的评价、挑选和质量跟踪,建立稳定、可靠的供货渠道,保证施工顺利进行。
综合科:负责来往接待,文件收发及协调内外部关系等。
财务科:负责工程成本的核算,资金筹措与使用工作,运用经济杠杆控制各项费用的支出及资金与进度计划的配合程度,保证工程专项资金的合理使用。
劳动力计划
管线施工队:分2个组,每组25人,计50人;
管井施工队:分2个组,每组30人,计30人;
道路路基施工队:分2个组,每组35人,计70人;
路面施工队:分1个组,计30人;
施工临时设施,用水、用电及通讯
临时用地
食堂、住宿等租用当地民房,在现场搭建三间临时办公室,位置拟设在施工区域内。
设灰土拌合场2处,面积50M×25M。
设石灰料场2处:面积 20M×20M。
料库、木工车间建临时房屋:面积15M×12M。
机械停放地:面积30M×15M
临时用电、用水
临时用电
拌合及施工用电从附近电网接电;另配备可移动小功率发电机2台(10KW),准备4只移动小电箱,供应施工现场内管道沟槽排水和砼振捣用电。
临时用水
生活用水:从附近生活水网接到施工现场。
施工用水:拌合场用水、消解石灰及养护用水从附近可利用的水源处采用水车运到拌合场。
砼、石灰土和二灰碎石养护用水,可以用水车运到现场。
现场详细布置(见施工总平面图)。
施工中的通讯
主要负责人及现场施工人员配备手机,确保随时联络,施工范围内部各作业队的联系。针对工程集中的特点,将配备无线电手持对讲机予以解决。
施工总体进度计划
各施工段施工顺序
根据本工程工期紧、任务重的特点,按照“科学布局先地下、后地上、以管道为先导、争抢土方、主攻道路、附属紧跟”的施工原则组织施工。先上场管道及机械化土方作业两支队伍施工,待成型路基完成之后组织道路作业队伍上场,宁可提前,不得滞后。并注意各作业工序之衔接时间,争取早日投入现场,减少组织间歇时间。各施工段施工顺序如下:
⑴施工放线⑵拆除施工⑶管沟开挖⑷管线施工⑸管沟回填土⑹路基处理⑺路床碾压、整理施工⑻道路12%石灰土基层施工⑼道路二灰碎石基层施工⑽路牙沿施工
⑾人行道施工
施工总体进度计划
我方选择工期为173天,从开工之日起,我方将确保在173天完成的情况下,力争提前。总体进度安排如下(详见施工进度计划表):
施工准备阶段:10天。
主要内容按照组织机构设置成立相应机构,组织人员、施工队伍及机械设备进场,按施工总平面布置做好“三通一平”和驻地建设工作,开展施工复测及生产辅助性设施的