文档介绍：施工组织设计
1、编制总说明
、编制目的:
本施工组织设计编制的目的是:为××××工程厂房、办公楼项目施工阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
、编制依据:
、招标文件、施工图纸等资料。
、××××有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。
、根据国家现行的有关标准和规范要求:
(1)《钢结构设计规范》(GB50017-2003)
(2)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002)
(3)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
(4)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)
(5)《工程测量规范》(GB50026—93);
(6)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)
(7)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)
(8)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001);
(9)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);
(10)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
2、工程概况及特点
、工程概况:
1、总包单位:××××建设工程公司
2、分包单位:××××××公司
3、建设单位:××××有限责任公司
4、监理单位:××××监理有限公司
5、工程名称:××××工程厂房、办公楼
6、工程地点:××××工业园
7、设计单位:××××有限公司
8、建筑面积:21715m2
、钢结构简况
、结构形式:本工程厂房为门式钢架轻型房屋;屋面坡度 5% 。办公室为三层,局部四层;结构安全等级:二级;主体结构设计使用年限:50年。
、抗震设防类别:丙类;抗震设防烈度:七度;
、钢结构设计耐火等级:二级。
、材料选用:本工程钢结构部分主钢架梁、柱、吊车梁均采用Q345B
钢板制作,次结构(柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面檩条、墙梁、隅撑、拉条、刚性系杆)均采用Q235普通钢;;-380型镀锌彩钢板;保温棉采用75mm厚玻璃纤维;-248型镀锌彩钢板;内墙隔板采用单板;总装仓库和办公室采用100mm厚的夹心板。
、工程特点:
、现场焊接多:本工程要求现场组装焊接较多,例如:柱间支撑(角钢)、箱型柱、梁等都要现场组装焊接。
、施工作业复杂:办公楼工程钢结构和土建交叉施工,需要协调好各方面关系以保证工程顺利进行。而且部分焊接工程要求现场进行探伤。
、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。
3、施工部署
、施工组织
、施工组织机构图
项目经理
安全员
材料员
资料员
质量员
施工员
施工队长
涂装组
吊装组
测量组
焊接组
探伤组
拼装组
、管理人员岗位职责
项目经理工作职责
贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度,切实维护公司的合法权益。
全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书)和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。
经授权组建项目经理部,主持项目经理部工作,负责制订项目经理部各项规章制度,明确项目部管理人员岗位职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
参加项目实施规划的编制,负责制订项目实施的规划细则,进行目标分解,落实控制措施,确保项目各项管理目标的全面实现。
做好项目内部条件和外部环境的协调,项目结构内部横向与公司纵向协调,质量和进度、成本的协调,技术与业务的协调,生产要素优化配置与动态管理的协调,确保协调工作产生整体效益。
做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制,做好人、财、物的平衡调配工作,确保项目实施运行质量,综合提高社会效益和经济效益。
加强合同变更、合同执行和合同索赔管理,认真研究合同文件,处理好合同纠纷,为实现项目目标服务。
建立和完善内部信息管理系统,加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作,使信息为项目控制服务。
组织编制施工组织设计和专项施工方案,建立健全安全、质量、进度、文明施工保证体系,并组织实施。
在开工前按工程所在地行政主管部门的规定,办理好施工许可手