文档介绍：某市区电网工程
施工组织设计
工程概况及特点
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本工程系某市区电网工程,因其原有供电线路已使用多年,现已不能满足供电质量、安全与美观的要求,为了使该区其基础设施的建设也应与之相配套,本次供电工程的改造是其改造工程内容之一。工程竣工后,能够满足现有用电负荷及未来发展的需要,因此我方对此次工程投标十分重视,力求工期短、质量高,使业主早日受益。
通过我方对施工现场实地勘察、研究认为抓住重点部分,精心组织人员,分区、分段、集中与分散的施工,确保工程如期保质完成。
施工现场“三通一平”已具备;
主要施工设备已具备。
工程所需材料在开工3天后进入施工现场。
本工程施工内容主要包括:,改造或新建10KV配变台区11个,总容量为3890KVA,新建和更换配电变压器11台,总容量为3775KVA,新装配变台区无功补偿装置21个,补偿容量为1290千乏,新装10KV柱上断路器3台及分段器4台。
改造的目的:当线路运行了一定时间之后,由于线路的老化,其绝缘程度降低、过电流及负荷能力减少,这样会影响线路的安全与经济运行,降低线路使用寿命。因此,必须对线路进行改造。
施工特点:
这部分主要是根据施工图纸,结合调查资料,简练地概括工程全貌,综合分析,突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤其应该重点说明。具体内容为:设计特点;结构设计特点;建设地点的特征;施工条件:主要说明:水、电、道路及场地的“三通一平”、现场临时设施、施工现场及周围环境等情况;当地的交通运输条件,预制构件生产及供应情况;施工企业机械、设备、劳动力的落实情况;内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平等。
通过上述分析,应当指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题,以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备,以及在施工准备工作上采取有效措施,使解决关键问题的措施落实于施工之前,使施工顺利进行,提高施工企业的经济效益。
其特点为:在规定的期限内完成规定的全部作业,达到质量标准,确保机组安全、经济运行以及锅炉房建筑物和构筑物的牢固。
尽量采用先进工艺和新技术、新方法,积极推广新材料、新工具、提高工作效率,缩短线路工期。
节约原材料,做到合理使用,避免错用、浪费,及时保管好拆旧下来的器材及其他部件。
文明施工,遵守有关规章制度,爱护设备、建筑物以及设施工机具。
经常了解、检查设备和系统状况,及时消除设备缺陷。
搞好安全,防止发生人身和设备损坏事故。
如果我单位施工该地区电网改造工程,我单位具备以下基本条件和优势:
我单位具有110KV及以下供配电线路的改造、施工许可证,,在长年电力安装和电力线路的施工中,我单位具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部,技术人员和工人组成的骨干队伍。有一支拥有电力安装专业需要的各熟练工种,如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的施工队伍。有一定数量的责任心强和有经验的安全和质量监督人员,有相应的施工用设备和工具,有一套完整的科学的管理制度。
第二章:施工组织机构
根据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子,组成该工程的项目管理机构。负责该工程二个专业施工队的管理与协调。机构图如下图:
线路班组
杆塔班组
试验班组
项目经理
土建技术员
质检安全员
材料员
会计员
保管员
电气技术员
序号
姓名
性别
年龄
职务
职称
专业
主要业绩
1
项目
经理
工程师
电气
2
电气
技术员
工程师
电气
3
土建
技术员
助工
4
质检
安全员
助工
5
材料员
助经
第三章、施工总平面布置
本工程建设地点在市区,根据本工程的特点和施工现场的实际情况,施工线路长、点多面广等特点,以及考虑施工现场综合管理措施等,施工所用临时设施,建在距施工现场不远的空地内,基地内设置预制场、管材设备堆放点、材料库房等。项目经理部下设二个施工队,便于集中管理。
施工平面图
每个工程项目在施工前,都必须对施工现场的布置,认真进行周密的规划,合理地、布置施工平面图,以保证现场施工有秩序的进行,实现现场文明施工。施工平面图中应
包括以下内容:
(1)建筑总平面图上已建的地下和地下一切建筑\构筑物和管线;
(2)起重机轨道和行驶路线,井架位置等;
(3)测量放线标桩,地形等高线,土方取弃场地;
(4)材料、加工半成品、构件和机具堆场;
(5)生产用临时设施(如混凝