文档介绍：服装业的速度竞争
如果你所在的公司是一家服装企业,每年生产的牛仔裤高达数百万条,那么,你一定了解,在这样一家企业中,没有什么比保证纯正的“蓝色”更为重要的了。正是基于这一点,VF公司的牛仔裤设计师总是要来回多次
把样品寄到公司在全球的工厂,确保设计者和生产者在颜色方面保持一致。这也是一条牛仔裤从设计到上柜整个过程需要整整9个月的原因之一。
VF公司相信,如果能找到一种更有效的方式来保证服装颜色的统一,并通过提高其他技术水平来改善新产品的设计和物流管理水平,公司每年将因此节省1亿美元的成本,同时,产品从设计到上市的时间也将能缩短到几个月。VF公司供应链和技术副总裁博依德·罗杰斯(Boyd Rogers)说:“如果你观察一下产品从设计到上柜的整个流程周期,你会发现,大约三分之二的时间都花在了产品开发上。”他表示:“新系统究竟能够把整个周期缩短多长时间,将取决于设计师和生产者之间在保证颜色一致性上的沟通回合数有多少。”
VF公司是世界上最大的服装生产商,拥有“李牛仔裤”(Lee Jeans)、“名利场”(Vanity Fair)内衣和“北面”(North Face)户外工具等著名品牌,其90%的生产位于美国本土以外的国家和地区。为了进一步提高新款式上市的速度,VF公司正在建设一个协同设计工具的IT平台。借助该工具,公司就可以提取和利用数据库内各种各样的信息,比如面料特征、成本、颜色和过去设计式样等等。公司计划在今年年底前,将这一工具部署到美国的5个分部,然后与全世界的生产商建立实时联系。“我们认为,公司完全能在今后5年实现年收入1亿美元的目标。”罗杰斯说,“加强各部门之间的协同以及与全球合作伙伴之间的紧密合作,对于缩短产品周期越来越重要了。”
时尚行业总是给人留下“先锋”和“前沿”的印象。但是,在表象背后的事实却是,服装行业的技术已经十多年几乎没有经过什么更新。与汽车和电子行业等一些机械工程度(Engineering Intensive)较高的行业相比,服装行业就显得十分落后了。汽车和电子等行业已经普遍采用了标准化的计算机辅助设计系统,基于互联网的协同设计应用也开始加速。不过,近来受到一些综合性因素的影响,欧美的服装生产商也不得不加快了前进的步伐。例如,长期存在的贸易配额的取消,可能使中国成为全球纺织生产中一支不可忽视的力量,并给欧美同行带来巨大的成本压力。“服装行业还处在技术的初始应用阶段。”( Group Inc.)销售规划和产品开发执行副总裁史蒂夫·皮尔森(Steve Pearson)说。他所在的公司采用目录订货和在线销售方式,在150家店铺销售自有品牌的服装。
一些服装生产商已经开始采用基于Web的协同设计工具和产品生命周期管理(Product Life Cycle Management)软件,来减少面料和供应链成本、扩展全球合作关系、缩短设计周期以及对不断变化的时尚品味做出更快速的反应。VF公司的供应链和IT团队清楚地知道,现有的通用软件无法满足公司大部分的业务需要,所以,他们自己编写很多项目的代码。他们创建了基于Java语言、运行在Linux操作系统之上的设计和分析工具,通过国际商业机器公司(IBM)的中间件连接,并从IBM DB2数据库中提取数据。
VF公司采用了两个重要的开发工具。其中之一是由G