文档介绍：一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
项目管理方针和目标
承诺
按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。
管理方针
“诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”。
以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并持续改进,以优质的服务满足业主及相关各方的要求。
项目管理目标
一、指导思想
科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。
二、工期目标
总工期:25日历天。
三、质量目标
工程交工验收的质量评定:合格;
竣工验收的质量评定:优良。
四、安全目标
无重大安全事故发生。
五、环保目标
生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。
六、水土保持目标
无水土流失,水土保持完好。
施工总体规划-施工段划分
、质量、成本、安全、文明、环境保护等计划目标的实现,结合我公司的实力和本工程特点,施工中将使用新技术、新工艺、新材料、新设备,并充分利用现代网络技术对整个工程
进行动态分析、控制和管理,争创优良工程标准。
为了实现上述目标,我公司将组织专业施工队伍进场对本工程的土方平整、土壤改良、场地造型、苗木栽植及后期养护等项目进行流水作业和交叉施工。

根据工程项目内容,拟将本工程划分为五个阶段进行:
第一阶段:主要完成场地清理、垃圾外运、原土平整及地下管线保护等工作。
第二阶段:主要完成绿化土方平整、土壤改良、场地造型、定点防线工作。
第三阶段:主要完成花岗岩石路面铺装及景石安放工作。
第四阶段:主要完成乔灌木等栽植工作。
第五阶段:主要进行苗木养护等后续工作。
施工总体部署
一、设备、人员动员周期
根据工程特点,施工进度计划安排,调集适合本工程施工的各种施工机械设备,在分项工程开工前,按月度施工计划,合理安排设备进场周期,对于需预先调试的设备,则提前进场。
在接到中标通知书后,及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施工现场,第一批组织30人的筹备组和部分施工机械进场,开展准备工作包括:临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建,考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、用电及通讯工具,更进一步的现场踏勘和复核测量,熟悉施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟悉合同文件,编写各项规程等。
二、人员进场
如我公司有幸中标,参加本项目的全体管理人员、技术人员和施工人员将迅速赶往合同段施工现场。
本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中:
第一批筹备人员(包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员、测量人员)于接到中标通知书后2天内进场。
第二批人员(主要是生产人员和部分技术人员)接到中标通知书后后3天内进场。
三、主要设备进场
机械设备根据施工进度计划分批用汽车长途运输到现场。
四、材料进场
本合同段所需主要材料有:乔木、灌木、绿篱、花卉、石材铺装和景石。
乔木、灌木、绿篱、花卉:主要取自泰安市周围,距离施工现场较远。汽车运输至现场。
石材、景石:依据甲方要求规格、品牌、型号在泰安市周边采购,由供应商负责用汽车运到施工现场。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
1 总平面布置文字说明
根据本合同段工程量较大的特点,临时道路主要利用周边道路。
项目经理部设于现场临时空地,占地面积1500m2。
厂区主要行车道采用20cm厚8%石灰土基层、上面浇注15cm水泥混凝土路面(C30)。料场修建围墙或围挡,合理安排各种材料的存储和堆放,集料必须放在硬化的场地上,并设高度不小于2m的隔离墙。
施工用水采用自来水。施工现场用电从当地的电缆主线采用箱式变压器接入。同时自备发电机组备用。
驻地建设(包括民工住房)按相关要求具有一定的标准,保证职工(包括民工)有一个安全、舒适、干净的工作和生活环境。室外道路、办公室、实验室、宿舍、食堂、厕所等地面采用水泥地坪,房屋建筑采用石材混结构,粉刷成白色。职工住房、会议室(不小于40m2)、办公室铺石材,并安装空调。
工地实验室的设备及人员按规定进行配置和到位,其面积不小于150㎡,必须满足路面工程的各项实验需要。拌合站的选址、建设规模、平面布置先报监理工程师和业主批准,其建设满足各项规定的条件。
2 施工总体平面布置图
附表4 施工总平面图
监理办公室
宿舍区
管理办公