文档介绍：工
作
管
理
制
度
目录
一、总则…………………………………………………………………………(2)
二、德阳龙泰房地产开发有限公司宪章………………………………………(3)
三、德阳龙泰房地产开发有限公司经营管理章程……………………………(4)
四、德阳龙泰房地产开发有限公司组织机构框架图…………………………(5)
五、人事行政管理制度…………………………………………………………(6)
六、工程管理制度………………………………………………………………(8)
七、财务管理制度………………………………………………………………(19)
八、工程质量管理制度…………………………………………………………(25)
九、审计管理制度………………………………………………………………(34)
十、合同管理制度………………………………………………………………(39)
十一、隐蔽工程签证管理制度…………………………………………………(44)
十二、开发部管理制度…………………………………………………………(46)
十三、办公室对工程部的管理制度……………………………………………(53)
十四、工程招投标管理规定……………………………………………………(55)
十五、销售管理制度……………………………………………………………(60)
十六、新进人员任职条件和面试考核内容……………………………………(66)
十七、培训管理规定……………………………………………………………(69)
十八、印章使用管理制度………………………………………………………(72)
十九、固定资产及本公用品管理规定…………………………………………(74)
二十、文件收发与管理规定……………………………………………………(76)
二十一、档案管理与借阅制度…………………………………………………(78)
二十二、保密制度………………………………………………………………(80)
二十三、值班制度………………………………………………………………(82)
二十四、小车使用管理制度……………………………………………………(84)
二十五、售后服务管理制度……………………………………………………(86)
二十六、员工积效考核办法……………………………………………………(91)
二十七、工程质量终身责任书…………………………………………………(93)
二十八、志愿书…………………………………………………………………(94)
二十九、担保书…………………………………………………………………(95)
三十、德阳龙泰房地产开发有限公司合同审核单……………………………(96)
三十一、德阳龙泰房地产开发有限公司费用开支审批表……………………(97)
三十二、德阳龙泰房地产开发有限公司应聘人员考核表……………………(98)
三十三、龙泰实业员工月度考核表(附件一)………………………………(99)
三十四、龙泰实业员工年度考核表(附件二)………………………………(100)
三十五、员工月度(年度)考核结果名册(附件一)………………………(101)
总则
为有效的加强公司的规范管理,特制定本制度汇编。
一、目的
为实现公司的经营目标,更有效的实现管理的制度化、规范化和科学化,在公司以往的各项规章制度基础上,进一步明确了各部门、各岗位的责、权、利,以更有效的运用公司的人力、财力资源,提高经营效益。
范围
1、本公司员工管理,除遵照国家及地方政府的有关法律、法规,悉依本制度执行。
2、“本公司员工”指本公司正式录用的人员及试用期人员。
3、本制度在实施过程中,如与原规定有相抵触之处,以本制度为准。如遇不可操作的部分条款,直接上报公司办公室,由办公室收集汇总上报董事会讨论决定后,以发文形式修改。
三、本制度自公司董事长批准之日起生效。
德阳龙泰房地产开发有限公司
宪章
一、总则
德阳龙泰房地产开发有限公司精神是:用知识作资本,以诚信赢市场,实业报国。
公司理念是以创新的思维向社会提供优质的产品和服务。
二、公司管理原则
龙泰房产的管理原则是以管理层(二级部门经理以上含部门经理)持股的方式进行运作,各司其职,共谋发展的管理型团队。
三、公司员工队伍的行为
每一位在岗公司员工要认真学习专业知识,跟上时代进步的节奏,把公司的每一位员工培养成为专业性强、不断学习、人格高尚的、为国家和公司作出贡献的人才,同时也让每一位员工幸福的学习、快乐的工作,有尊严的生活。
四、公司核心管理要则
龙泰房产公司将严格按照国家相关法律运作经营,遵守国家各项法律法规、照章纳税。
公司存在的目标是通过打造一支高效专业、不断进取