文档介绍：目录
一、施工测量复核制度 2
二、施工图现场核对制度 3
三、施工技术交底制度 4
四、开工报告申请制度 5
五、劳务协作队伍和劳务用工管理制度 6
六、原材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 7
七、试验检验、质量检查、申报、验收制度 8
八、成品保护制度 9
九、半成品保护制度 10
十、特殊工程、关键岗位持证上岗制度 11
十一、质量事故报告和责任追究制度 12
十二、施工工艺流程设计、试验制度 13
十三、质量信息管理制度 14
十四、基础技术资料管理制度 15
十六、设计变更管理制度 16
十七、体系运行改进定期会议制度 18
一、施工测量复核制度
1 测量工作质量控制的核心是测量复核制度,测量人员必须严格遵守测量复核制度。
2 重大工程测量方案和全线计算资料,必须经过精测队复核签认无误后才准使用。各施工处控制工程施测工艺和计算数据,必须经过项目部测量工程师复核签认无误后才准使用。
3 控制测量、竣工测量等高等级观测必须采用不同的测量方法进行校核,达到规范精度要求。
4 出具的所有测量资料经过复核后,由项目部测量工程师核准签发。
5 各项记录、图表、成果必须真实、准确,签署完善,任何无验算和签署的数据、无复核的施测结果等工作应视为无效。
6 复核、检查必须查阅测量计划、外业观测原始记录、内业测量成果计算书,必要时置镜复测。一切测量计算必须至少二人独立完成,最终相互核对计算结果,确认内、外业成果无误,并在《成果计算书》上签名。
7 对测量不可靠的成果,应进行同精度复测或用不同方法、不同仪器复测,两次测量成果的差异,不得超过有关规范的规定。各测量机构测制的施工测量成果,必须经过检查、复核,质量合格后方能使用。
8 重要定位和放样,必须坚持用不同的方法或手段进行复核测量,采用不同方法分别进行计算,并报请总工程师审核、签认后执行。测量成果书应资料齐全,计算准确,文整清楚,签字齐全。
9 对测量复核制度执行不力,造成工程质量事故的,对责任人实行责任追究制度。
二、施工图现场核对制度
1、通过施工图核查达到清楚工程概况,理解设计意图,明确设计标准、施工图与现场实际相符,施工图能保证施工顺利进行。
2、项目总工程师:负责组织、领导、协调本工程项目的施工图核查,主持综合核查阶段的工作,审核批准施工图核查报告,负责将施工图核查报告内容在建设单位组织的设计技术交底会上提出,共同研究处理意见。
3、项目部施工技术部门、安全质量部门、机械物资等部门专业技术人员及分管地方拆迁人员在项目部总工程师领导下参加施工图核查工作,并按总工程师的安排分工、分专业进行核查。
项目部各专业技术人员负责本专业施工图核查资料的收集、文件的整理,将本专业核查情况分类登记。
项目部技术部门负责将全部施工图核查情况进行汇总,填写施工图核查报告,报项目总工程师审核批准。
4、项目部技术负责人参加组织的施工图核查工作,同时组织项目部相关技术人员参加施工图核查,主要负责施工管辖段内或按总工程师分工施工图纸的核查,并认真按规定要求做好核查记录。
5、项目部施工技术部门负责保存施工图核查报告及相关资料。
三、施工技术交底制度
1 技术交底的目的是使施工管理人员和作业人员了解、掌握工程内容,使接收交底人员明确结构物尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及混凝土配合比要求;明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排,明确质量、安全措施。
2 总工程师负责组织有关技术人员参加建设单位组织的设计技术交底会、主持技术交底工作。交底对象为各施工处有关领导、各业务部门、项目部领导、技术人员。
3 对关键工序工艺、重大、复杂、安全风险大或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程或特殊设计、新开发的技术项目在施工前或施工过程中由总工程师或工程部负责人根据需要邀请有关专业设计负责人到施工现场进行专题技术交底,资料要完整具有可追溯性。
4 项目部技术负责人负责向施工管理人员进行技术交底工作。项目部的技术交底应结合承建工程的实际情况编制技术交底书,对操作工艺复杂的项目或口述表达不易明白的内容,应进行现场示范指导。
5 技术交底以书面交底为主,按统一的格式,应包括结构图表和文字说明。技术交底资料必须详细、准确、直观。做到技术要求符合设计图纸、标准图要求,总体安排符合承建工程施工合同,工艺要求符合规范、规程、工艺标准,过程有控制、质量有保证。
6 技术交底书经签字第二人复核无误并经技术负责人批准后方可交付使用,按规定妥善保存备查。
四、开工报告申请制度
1 工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设。在这之前的施工准备工作,如平整场地、拆迁建筑物、临时通讯及临时便道施工等均不算正式开工。