文档介绍：质量保证措施
一、具体质量目标
我标合同工期为2012年12月,考虑实际情况,我标段制定了对应的质量目标
2011年质量过程控制目标:单位工程、分部工程优良率100%,分项工程优良率95%以上,合格率100%。
2012年质量过程控制目标:单位工程、分部、分项工程优良率100%。项目交竣工验收评比达到优良。
二、质量控制机构
成立以项目经理为组长的质量领导小组,落实质量责任,如下表,严格要求,全员全过程质量控制。
序号
质量责任
责任人
1
施工现场(路基)
孟杏山
2
施工现场(结构物)
智月高
3
测量
王士权
4
道路
徐洪海
5
机械
高建瓴
6
环境
林海鹏
7
材料
智岸
8
质检
鞠广发
三、强化质量意识,健全规章制度
1、建立施工组织设计审批制度。
施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方应用于施工。
2、技术复核、隐蔽工程验收制度
开工前做好水准点、导线点等的复核,并雨后复工时进行复核;隐蔽工程施工前报知监理组进行核实。
3、技术质量交底制度
开工前进行技术质量交底,并采用书面签证形式。三级交底层层到位。
4、分部分项质量评定制度
分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕;分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织进行分项工程质量评定工作。
5、现场材料质量管理制度
各种原材料,如石灰、水泥、钢材等,进场前必须进行抽样自检,发现问题一律不得进场;超过有效期的水泥必须重新取样进行试验,合格后方可使用,不合格水泥严禁使用。
6、计量器具管理制度
试验室主任所有计量器材的管理工作,他人不得随意动用,以免造***为的损坏;损坏的计量器具必须及时申报调换,不得带病工作;计量器具定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对的量具。
7、工程质量奖惩制度
遵循“谁施工、谁负责”的原则,各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理;凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款或清离出场;凡施工队、班组在施工过程中按图施工,质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰和奖金。
四、分部分项工程质量控制
1、路基土方施工质量控制
(1)路基填筑严格按照施工组织设计批准的施工工艺进行施工,除达到施工规范及施工图纸要求的压实度外层层找平,每层保证一定的路拱,以防止积水,每层施工自检合格后上报监理组,未经监理组验收合格,不得进行上一层填土。
(2)每层填土宽度保证有50cm超宽,保证路基边缘有足够的压实度。
(3)盖板涵、圆管涵等台背回填,进行分层填筑,每层松铺厚度不得超过20cm,台后填土与锥坡填土同步、对称进行,防止对构造物形成影响,由于工作面限制,无法使用大型机械压实的地方,采用手扶式夯实机具。
2、分喷桩工程质量控制
(1)定位:按设计图纸(桩位平面布置图),现场用钢尺定出粉喷桩桩位,并用竹签插入土层作标记,误差不大于5cm,机具移至桩位处并使钻头正对竹签,复核机架的垂直度。
(2)启动空压机送气,钻机正转并垂直钻进。当控制双螺旋搅拌头到达设计桩底标高时,钻机反向转动,启动送灰