文档介绍：如何建设中国式企业文化
摘要
企业文化是企业发展的原动力,是体现企业的核心竞争力,具有很强的渗透力,能提高企业制度的生命力。中国社会主义环境下和飞速发展的社会主义市场经济下,当代企业的发展壮大必须要结合中国特色社会主义发展自身的企业文化。文章探讨了企业文化和中国式企业文化的含义,中西方企业文化区别以及突出强调了中国式企业文化在企业中的重要作用以及如何加强建设中国式企业文化。
关键词:企业文化、中国企业文化、人本管理取向、建设中国式企业文化
目录
引言························································5
一、企业文化和中国式企业文化的含义······························5
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二、以人为本的管理取向··········································6
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三、如何建设中国式企业文化······································7
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结论························································10
参考文献····················································10
引言
随着知识经济的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中“人”的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学****和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这种知识经济所倡导的管理模式,也可以称之为“人本主义”的管理模式,这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态,以及与之相适应的礼仪制度、组织结构、行为方式等物化的精神。而企业文化是企业内全体成员的意志、特性****惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是组织在长期的时间活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团队意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。重要作用具体表现在以下几个要点上。企业文化是企业的灵魂。企业文化是保证企业制度与企业经营战略实现的重要思想保障。企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。企业文化是企业活力的内在源泉。企业文化是企业行为规范的内在约束。
一企业文化和中国式企业文化的含义
企业文化,或称组织文化(Corporate anizational Culture)。教科书上的概念:企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。“企业文化”,就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种****惯;再经过一定时间的积淀****惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。
中国式企业文化顾名思义,在企业管理中注入中国传统元素,使之更适合于在中国的经济条件下发展。
随着中国经济对外开放,西方发达国家企业进入中国淘金,带来了先进的生产工艺技术,同时也引领了一次新的管理革命。企业文化在这其中起着至关重要的作用。中国本土企业不断吸收创新技术、管理方法等同时,这其中企业文化一直是制约企业