文档介绍：萧山区高桥学前教育集团文件
高幼集团[2010]3号
关于高桥学前教育集团各部门中层干部
空缺岗位竞争上岗的通知
集团下属各幼儿园、宝宝全能教育开发中心:
因集团内外人事关系的调动,现有若干中层岗位空缺,对照高桥学前教育集团章程的有关规定,对空缺的中层岗位开展竞争上岗。现将有关事项通知如下:
一、成立竟岗领导小组
邹亚萍瞿剑芬俞春云
二、竞选岗位:
教育教学研究部、人力资源开发部、宣传设计公关部主任、副主任等。
三、部门职责:
各部门职责请对照《高桥学前教育集团章程第六章》
四、竞岗条件:
本集团内各园区教研组长和保育组长以上人员均可报名。
五、申报方法:
符合条件的教职工可自行申报,并如实填写好申报表,于3月23日上交集团办公室,超过时间不得申报。
七、竞岗时间、地点、参加人员:
:3月25日晚上6:30
:泰和社区二楼会议室。
:本届教代会全体代表
八、其他:
1、竞争上岗演讲时间规定为5分钟之内,请参加竞选人员控制好演讲时间。
2、竞选人员的成绩产生由参加会议人员进行民主投票,最终结果由集团理事会讨论决定。
附:《高桥学前教育集团理章程第六章部门职能》
《高桥学前教育集团中层干部竞聘申报表》
高桥学前教育集团
二○一○年三月二十二日
主题词: 集团中层干部竞争上岗通知
主送:集团下属园区宝宝全能教育开发中心
萧山区高桥学前教育集团办公室 2010年3月22日印发
附件一:《高桥学前教育集团章程》
第六章:部门职能
第十三条:教育发展规划部:把握集团和幼儿园整体发展方向,拟定集团三年发展规划;围绕集团品牌建设,策划品牌宣传活动;构建学习共同体,打造高效管理团队;建立健全集团各项规章制度,为集团健康、稳定、持续发展提供保障。
1、规划集团发展方向
⑴、关注幼教发展趋势,立足集团发展现状,明确集团发展方向。
⑵、关注集团发展,提出具有前瞻性的集团三年发展规划。
2、健全集团组织保障
⑴、完善各部门,各园区的规章制度及操作流程,保证集团正常有序的运用。
⑵、顺畅各部门、各园区之间的协调与沟通,提高管理团队的工作效率。
3、加强集团品牌建设
⑴、通过各种形式的宣传、学习活动,进一步梳理和丰富集团文化的理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统,扩大集团品牌知名度。
⑵、深入了解各园区品牌打造规划,指导各园区做好品牌文化建设。
4、打造高效管理团队
⑴、组建集团管理团队,完善集团管理人员培训与发展机制。
⑵、加强管理团队建设,提出集团明确的发展方向,营造集团和谐的团队文化,培养优秀的管理人才。
5、提供集团发展信息
⑴、收集国内外幼教发展相关资料,研究发展动态与趋势,建立并完善集团发展资料库。
⑵、经常深入一线,了解各园区,各部门的工作情况,整理并分析集团发展现状,为理事会重大决策提供服务。
6、构建学习共同体
⑴、倡导自主学习的理念,营造共同学习的氛围,开展丰富多彩的活动,立足教师成长的需求。
⑵、构建不同层次的学习共同体,保证各园区教师在学习研究中的和谐发展。
第十四条:教育教学研究部:加强集团教师的业务培训与教学观摩活动,有计划、有层次、有目标的促进教师的专业化成长。
1、建立名师教学库:立足本集团高级教师、