文档介绍：欧亚达·国际建材家居摩尔城项目
规划建议初步方案
美格行商业地产顾问机构
SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO., LTD.
2018/2/16
本次报告内容
分析框架
项目条件分析
宏观经济分析
家居市场研判
主要竞争对手分析
项目核心问题
SCQ核心问题
分析
项目市场定位
建筑规划建议
市场定位
项目属性判断
项目业态定位
目标客户群定位
案例分析
项目市场定位
分期开发思路
整体布局思路
人车流/通道/停车位/广场/内部空间营造
整体产品组合建议
一期产品组合建议
初步布局方案
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SCQ核心问题分析
?
R1
非期望结果——由特定情境(S)导致的特定结果
R2
期望结果——从目标出发所希望达到的结果
S = 情境
C = R1,R2
Q = 如何从R1到R2
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Situation(情境)
主要
竞争对手
项目条件
宏观分析
家居市场
S
情境
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Situation 1——项目条件
区位
武汉市东西湖区107国道与十全路交汇处
开发商
欧亚达
占地面积
68万㎡
建筑面积
100万㎡
开发周期
分三期
地块形状
长方形,长约1300m,宽约500m
一零七国道
十三支沟
十全路
革新大道
项目指标
——规模大,展示面长,地块形状方正
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Situation 1——项目条件
项目区位——武汉西部东西湖区内,武汉近郊半小时经济圈范围内
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Situation 1——项目条件
台商产业新城
新农村建设发展区
金银湖生态新城
吴家山新城
东西湖区构筑“一区两片、三城一新”发展框架。
东南部都市发展板块——吴家山新城、金银湖生态新城、台商产业新城;
西北部作为农村新社区板块——新农村建设发展区。
本项目位于台商产业新城,以电子信息、机械制造、物流为支柱产业,建设集物流、商贸、综合服务为一体的现代化工业园区,区内配套不完善,城市化落后。
区域处于武汉主城向外拓展的新城内,区域的城市化有利于项目的发展。
现状——工业园区内,城市化发展不成熟,配套落后;
未来——主城区拓展圈,大都市化利于片区发展。
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Situation 1——项目条件
京珠高速
107国道
武汉市三环线
铁路集装箱中心站
汉口火车站
轻轨1号线
对外交通:
京珠高速、107国道、汉口火车站、铁路集装箱中心站与项目相邻,使项目与省内其他城市及中国其他区域联系均较便利;
内部交通:
武汉城市三环线、轻轨1号线,加强了项目与武汉各区的联系。
项目交通——内外交通均较便利,区域物流业发达
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Situation 1——项目条件
欧亚达家居集团,创建于1992年,是一家以家居商品流通业为主体、多元化、跨行业的大型企业集团,经营领域涉及家具制造、商场物业管理、房地产开发、古玩市场等。
欧亚达家居集团以家居为支柱产业,经过十余年的发展,如今已成为华中区域规模最大、档次最高、品牌最优、环境最佳、服务最好的华中第一家居品牌。
开发商资源
——开发商拥有丰富的家居类专业市场资源和经营经验
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Situation 1——项目条件
项目区位较偏,区域配套不完善,城市化落后,需规划目的性较强的专业类市场扩大辐射面,吸引人流;
项目规模大,展示性好,交通便利,区内物流业发达,具备做大型专业市场的基本条件;
开发商拥有丰富的家居类专业市场资源及经营开发经验。
项目有开发家居类专业市场的基础条件,有机会依托便利的交通,发挥规模优势,抢占华中地区家居市场。
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