文档介绍：#3机组C级检修管理手册
2007年8月4日
目录
第一部分综合管理 2
#3机组C级检修目标 2
#3机组C级检修组织机构及职责 3
#3机组C级检修计划协调会管理办法 7
#3机组C级检修重大项目及责任人 8
#3机组C级检修考核办法 10
第二部分管理办法 19
检修过程质量控制管理办法 19
机组检修安全管理办法 26
生产现场检修作业文明生产管理办法 29
检修焊接质量控制及管理办法 34
#3机组C级检修防磨防爆管理办法 37
#3机组C级检修检修文件包管理办法 38
生产设备异动管理办法 42
异常/不符合项管理办法 49
防异物及清洁度控制管理办法 55
设备再鉴定管理标准 59
#3机组C级检修经验反馈管理办法 69
第一部分综合管理
#3机组C级检修目标
工期目标
1)目标工期18天。
安全目标
1)不发生一般及以上设备损坏事故;
2)不发生火警;
3)不发生人身轻伤及以上事故;
4)不发生违章事件。
质量目标
1)机组一次启动并网成功,连续运行180天;
2)设备一次再鉴定合格率(含联锁试验)≥95%;
3)修后主要辅机无“非停”连续运行60天;
4)修后设备无泄漏;
5)不发生修后设备强迫减出力。
经济技术指标
1)空气预热器漏风率≤8%;
2)电除尘效率≥%;
3)凝器真空严密性试验≤;
4)锅炉效率达到设计值;
环保目标
1)污染排放物符合国家办法;
2)检修过程不发生环境污染事件。
#3机组C级检修组织机构及职责
1 #3机组C级检修组织机构图:
成员:高跃武张献岭
质量保障组
组长:黄勇
成员:苏效奇、谢文辉、马秀儒苏伟力、徐阳、仝利霞
质量控制组
组长:王辉
安全保卫组
组长:马晓力
副组长:黄桂沙
成员:黄金贵冯伟红
吕四利
成员:高宏法、王高峰、薛宏波、宁晓峰、黄宏敏、贾现军
计划组
组长:曲东卫
副组长:李海军
总指挥
石晓峰
副总指挥
付世涛
施工协调组
组长:魏泽理
副组长:余世良
成员:许顺祥张祖胜曲丛铎王振清卢殿君潘新洛
成员:李保生、武见宗、闻继红、吉清宇
设备隔离及
再鉴定组
组长:李海军
成员:焦盛斌王现武王永国
后勤及物资供应
组长:柳会生
成员:孙秋芳、石学卫
王长乐
宣传报道组
组长:李慧波
2 职责
(副总指挥)职责
由厂长授权,从安全、质量、计划和成本方面确立本次检修的目标,并对检修中的重大事务做出决策以及行使相应的监督。
指挥和协调包括承包商在内的相关检修人员活动。
负责检修各项活动,满足安全质量和计划的要求负责对检修质量体系的运作进行控制、评审、考核。
。
、让步接收措施。
质量控制组职责
。
。
负责研究处理检修过程中的突发事件。
、监督、控制、验证,如“H”点和“W”点的验证和签字。对本次检修活动中任何影响质量的事件、行为有权进行纠正、提出整改、停工和罚款等处理意见。
负责设备异动的管理、再鉴定项目制定以及再鉴定质量验证。
负责不符合项处理和跟踪验证活动以及不符合项的后期管理。
。
。
。
安全保卫组职责
。
、重大项目的安全措施。
。
(包括承包商人员)的安全培训和考试工作。
,对检修现场发生的任何违反安规的现象和事件有权进行纠正,提出整改、停工和罚款处理。
。
,并发放进厂证。
,防止设备零部件及材料的丢失。
:
、副总指挥负责;
,包括质量保障工作的准备、实施;
;
,直至质量事件得到有效处理。
,并有权