文档介绍:该【销售经理述职报告-5 】是由【海洋里徜徉知识】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【销售经理述职报告-5 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。销售经理述职报告销售经理述职报告尊敬的各位领导同仁大家好!一转眼半年过去了我从年月任销售经理来本人兢兢业业忠于职守自觉履行完成了公司下达的各项任务指标述职1、任职期间目标达成的具体情况及上半年完成情况:上半年完成资金回笼___万元按年任务____计算完成上半年任务的___。四月份成交__套回笼资金:__元;五月份成交__套回笼资金__元;六月成交__套回笼资金:__元;七月成交__套回笼资金:___元。2、工作开展情况:在总经理室的正确领导和全体员工共同努力下紧紧围绕着“打造品牌让产品规避单纯的硬件和价格的竞争实现利润的最大化”的经营思想来开展各项工作:⑴及时了解市场、把握市场行情为下一步的营销思路提供依据。为此深入了解了与本项目有竟争力的楼盘如:____、____、_____等的销售模式、性价比和开发商的目标期望值。再从整个市场的承受力及区位价值着手并拿几套中等楼层调价试销在部分客户接受的情况下确定了____方案的可行性为项目销售的____奠定了基础。⑵规范管理量化任务。规范现场制度、相关表格报表和合理分配任务及规范置业顾问工作笔记。每月给置业顾问定任务以平均每人__为任务让置业顾问保持100%的热情来对待工作让其可以看得到自己的业绩并在一步一步向着目标前进的同时能保持高度的信心为项目总任务的完成奠定基础。⑶严把销控关、价格关。根据不同的销售阶段及时调整价格体系和采取严格的销控管理做到推出的楼层、户型在组合上达到最科学、最合理较好户型和较差户型交错推出。在不同的销售阶段根据市场情况和项目优势及时调整方案。改善了____局面有效的控制了____。为项目整体稳步推高利润最大化打好基础。以上成绩的取得是大家团结奋斗努力拼搏的结果凝结着大的辛勤汗水。存在的问题及。、下步工作设想。高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名更应该不断加强德修养。树立正确的观、观、利益观保持良好的时刻告诫自己要始终把工作摆在首位把做为头等大事来抓不管遇到什么只要坚定、积极向上的就一定能够克服困难实现既定的奋斗目标。、一个人综合素质的高低工作能力的强弱决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交的任务。迅速很快进入角色我主要从以下几个方面。、勤勉敬业是对一名起码要求。到后我始终保持良好的精神状态决心把对我的重托对我的望化作工作的动力满腔热情地投入到工作之中。总之在今后的工作中要进一步认真学带领团结一致为公司交上一份最满意的答卷以上报告如有不当之处请批评指正。