5S管理办法.doc

文档介绍：5S管理办法
1、目的:
为优化员工办公环境,给员工创建一个整洁,优美文明,安全的办公、生产环境,提高效率,营造和谐氛围,培养团队协作精神,创造良好的企业文化。
2、范围:
适用于所有部门和所有员工。
3、5S管理的概念和基本要求:
5S管理包括整理,整顿,清扫,清洁,安全五个方面的活动。
整理:区分要和不要。现场除需要的物品外,其余都不应放置。
整顿:把整理好的物品,放置在作业方便的地方,并使其定置化管理。
清扫:彻底清扫工作环境,维持生产现场、办公现场干净,不发生因生产现场混乱造成的事故。
清洁: 在维持3S(整理、整顿、清扫)的状态下,将已清扫的场所保持晶亮洁净。
安全:坚持文明生产和安全生产制度,创造安全的生产、办公环境。
4、各部门要认真做好5S管理工作,总经办将定期(每周六16:45)和工作日内不定期进行检查,对于违反部门及相关责任人视情节轻重,严肃处理。
5、公司5S管理的内容、要求、责任人。(详见5S管理考核一览表)。