文档介绍：当前城市商业银行存在的问题分析及对策
一、主要问题
(一)法人治理结构存在缺陷,科学、高效的决策与激励机制尚未真正建立。一是有的行董事长长期缺位,由副董事长兼行长行使职权;有的行董事长和行长由1人兼职,决策权与经营权没有做到有效分离;有的行董事、监事长期不履行职责,董事会、监事会形同虚设,内部控制薄弱。二是有些行经营班子不团结,形成不了合力,严重影响了业务发展和经营管理。三是有的行大量从事关联交易,超比例发放股东贷款,形成新的风险。
(二)资产质量差,处置难度大,潜在的资产损失已成为城市商业银行经营的主要风险。一是贷款质量差。城市商业银行承接了原城市信用社大量不良资产,背负了原城市信用社留下的沉重的资金包袱,先天不足,成为大多数城市商业银行的共同特征。二是资产损失严重。根据风险调查情况8 tt t 8. com统计,%.其中资金损失占71%,外拆损失占11%,投资损失占5%,抵贷资产损失占7%,应收利息损失占2%,案件损失占2%,其他损失占2%.资产损失有很大一部份原因是历史包袱形成,但经营者处置不当,管理不善以及地方政府财力不足,拿不出有效的优良资产来置换城市商业银行的不良资产也是8tt t 8. com重要。
(三)经营效益差,亏损严重,盈利能力后劲不足。一是非生息资产占比高。%,%.二是财务亏损严重。,%.三是业务品种单一。很多8ttt8城市商业银行只能提供有限的商业银行服务,产品创新不够,特别是地市城市商业银行,金融服务产品单一,的效益增长点。四是经营规模较小。无论是从营业网点、客户关系、还是信息资源方面商业银行比都处于竞争劣势,难以形成规模经济效益。究其原因,除了历史包袱外,更重要市商业银行经营管理者的经营理念保守,管理模式落后。
(四)资不抵债严重,资本金不足、不真实,股本结构难以达到监管当局的要求
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。一是资不抵债严重。该省城市商业银行有三分之二已严重资不抵债或临近其边缘。二是资本金严重不足。只有三分之一的城市商业银行资本充足率达到8%,而资本充足率最低的则为-9%.三是资本金不真实。个别行在增资扩股时,因难以募足资本金,于是采取向协商好的企业发放贷款,这些企业以贷款作为
dddtt自有资金向城市商业银行入股的方式,来达到规定的资本金下限,以满足监管机构对其市场准入的要求
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,收资本不实,属虚假入股。目前城市商业银行增资扩股面临的问题:一方面不到经营状况好、资金实力强、社会信誉高并且出钱不套钱、参股不控股的企业来投资入股;另一方面些具备一定、经营规模大而想投资入股的企业,但因入股的目的不纯,监管当局又不让其投资入股。
(五)市场定位出现,业务特色尚不突出,银行发展受到严重制约。由于. com同银行业的竞争一直是处在一种低层次的循环之中,很多8ttt8城市商业银行不讲发展规划、不计经营成本、不顾金融法规地同其他商业银行抢地盘、争储源、垒大户,而对本应属于自己市场份内的业务漠不关心,好的市政建设项目拿不到,市民的需求得不到满足。在市场开拓方面
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行没有及时培养和发展自己的基本客户,不能围绕着基本客户的需求来扩大业