文档介绍：成都冠林思科姆科技有限公司
文件编号:GL-HR-01-02
薪
酬
制
度
制定:林云日期:2011-4-27
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发行日期: 年月日
第一章总则
第一条为适应公司发展的要求,实现薪资与福利管理制度化、规范化,实现股东利益最大化,同时发挥激励作用,充分调动员工的工作热情和积极性,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条结合地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位基本工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竟争情,对内具有公平性、激励性。
员工个人的薪酬等级、收入状况、业绩考核结果等保密。
人力资源部是公司负责员工薪酬管理的专门机构,具备承办有关薪酬管理的各项事宜,薪酬与绩效考核委员会是公司薪酬的管理机构,负责对薪酬管理制度的执行状况进行监督。
公司高级管理人员的薪酬计划,分配方案等由总公司薪酬委员会制定,报总经理审批。
第六条本制度适用于冠林思科姆科技有限公司所有员工。
薪酬的支付理念与薪酬体系的构成
公司支付员工薪酬的理念是:支付由员工职位层级和个人技能确定的岗位工资,支付由绩效考核结果决定的绩效奖金,对核心员工授予其一定数量的公司期权股份。
第八条管理原则
,实行岗位工资,易岗易薪。
,个人保密。任何人不得打听他人工资或泄漏有关工资事宜,否则降级处分。
,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。
第三章员工薪酬管理
第九条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬 26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。
第十条从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。
第十一条兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。
第十二条较低职位的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。
第十三条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。
第四章员工薪资结构
第十四条年薪制:
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年薪总收入=基础年薪+年度效益分红
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基础年薪=固定工资+绩效奖金
=基本工资+岗位工资+岗位津贴
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参阅《绩效考核管理办法》。
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年度效益分红与公司当年度实际经营效益、个人年度综合考核分挂钩。
,年度效益分红当年发放95%,其余5%留作任职抵押,任期期满经离职审计后予以返还,出现以下情况当期的抵押金或任期内的抵押金全额扣除。
,给企业造成重大损失;
(或项目)没有按时按质完成,严重影响企业整个战略目标的实现;
,给企业带来一定损失(劳动合同内的违约责任依然