文档介绍：XX市供销社西街综合楼工程
安全生产管理规章制度
XX建筑安装工程有限公司
二OXX年X月X日
安全生产责任考核制度
一、企业的安全管理人员、项目部要根据企业制度的安全工作计划,有步骤地开展安全工作,积极创省、市级安全文明达标(示范)工地。
二、落实安全防护措施和用品,控制四级(含四级),安全事故,保证单位的因工负伤频率在市主管部门的要求以内的指标。
三、加强对工人的全员安全教育(三级教育),认真落实学****安全的法律法规、标准和安全岗位操作规程,提高工人的安全意识。
四、坚持对作业的班组及每位作业人员的安全技术分部分项交底工作,使用职工结合本工种的操作规程熟悉作业环境,做到不野蛮施工。
五、对照单位的安全工作计划,分解落实到每位安全管理人员,做到安全工作,人人有责。
六、加强对办公区和施工作业区文明施工、卫生管理工作,为职工创造一个良好工作、生活环境。
七、每季度对有关人员进行一次工作考核,奖罚分明,以推动安全工作的顺利开展。
安全生产资金保障制度
一、在公司内实行安全生产资金保障制度,保证金标准公司为5000元,项目部3000元,并按下列办法进行管理。
二、当年无重大死亡,设备事故、或检查评分标准达到合格以上者,所收保证金年底全部返回。
三、当年发生重大伤亡、设备事故或依检查评分标准考核没有合格者,分别扣其保证金15%。
四、当年未完成公司下达创建市安全标准工地指标者,扣其保证金5%,在公司下达指标中,全年未创建一个合肥市安全标准工地者,扣其保证金15%。
五、发生伤亡或重大设备火灾事故,隐报或借故延迟报者,经举报又不认真按有关规定补办结案手续的,扣其全部保证金。
六、各项目部每年第一季度将安全生产保证金交公司。对拖延不交保证金者,公司将给予一定的处罚。
七、公司所扣保证金的70%返还给各项目部的安全科,主要用于安全教育,奖励或其他有关方面的活动。另外30%,公司用于企业内安全活动,表彰奖励等活动。
安全技术交底制度
一、企业领导和有关职能部门必须把安全技术措施计划与生产计划同等看待。
二、在每年制定生产计划时,同时安排安全技术措施计划,确定措施项目,明确设计、施工负责单位和负责人,规定完成期限,生产计划同时下达各单位贯彻执行。
三、企业领导对措施计划的贯彻执行全面负责,经常督促检查,发现问题,及时解决。
四、加强安全措施计划执行情况的检查。及时检查安全技术措施的设计、施工和材料设备的供应情况,措施是否按期完成,质量及效果如何,经费开支是否合理,有无浪费和积压现象,并及时处理。
五、安全技术措施竣工后,企业安全工作机构应会同有关部门进行鉴定验收。
六、措施投产后,企业应这些设施看作是生产设施的组成部分,纳入企业设备维修管理计划中,统一维护管理。
安全检查制度
一、为了及时解决和发现生产中存在的不安全因素,预防各类事故的发生,保证生产的正常进行,必须进行安全生产检查。
二、为了及时解决和发现生产中存在的不安全因素,预防各类事故的发生,保证生产的正常进行,必须进行安全生产检查。
三、工地兼职安全员,要坚持每天进行班前、班后安全检查,做好安全记录,定期向质安科汇报安全生产情况。
四、生产工人和班组长要做好班前、班后检查,检查安全保护设施完好情况和劳动保